技术创新战略的选择
市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位。
1、领先战略与跟随战略的基本特征
| 特征 | 领先战略 | 跟随战略 |
| 技术来源 | 自主开发为主 | 外部引进为主 |
| 技术开发重点 | 产品技术 | 工乞技术 |
| 市场开发 | 开拓一个全新的市场 | 开发细分市场或挤占他人市场 |
| 投资重点 | 技术开发、市场开发 | 生产、销售 |
2、领先战略与跟随战略选择考虑的因素
| 领先战略与跟随战略选择考虑的因素 | ||
| 考虑因素 | 领先战略 | 跟随战略 |
| 优势能力特点 | 技术开发能力 | 生产銷售能力 |
| 风险与收益特点 | 投资大,风险大 | 风险小,收益小 |
| 领先的持久性 | 技术越不易复制、后续开发越快,领先 的持久性就越好,因此具备持续开发能力 | 争取超越领先者 |
3、领先与跟随战略的选择
与发达国家相比，我国产业和企业处于劣势地位，因此，在大多数情况下，选择跟随战略。但某些领域我国研究机构和企业已在技术上处于领先地位，特别是可以利用本土特色的优势，也有可能采取领先战略。我国企业采取领先战略除了在技术上的领先地位以外，还应注意以下问题：第一，后续及持续开发能力是否能支持领先地位的保持；第二，配套技术能否支持；第三，资金、营销、生产能力与组织能力能否支持。
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