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工程项目沟通管理概述

发布时间:2016-07-15 来源:环球网校 发布人:march

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工程项目沟通管理概述

(一)工程项目沟通管理的含义和形式

1.工程项目沟通管理的含义

沟通的重要性体现在:

(1)为项目的决策和计划提供信息

(2)作为组织和控制管理过程的依据和手段

(3)是改善人际关系,构建项目管理团队必不可少的条件

(4)是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

2.工程项目沟通的形式

沟通方式的分类:按照是否需要反馈分为双向沟通和单向沟通;按信息流向分为垂直沟通、横向沟通及网络状沟通;按照沟通媒介分为语音沟通(如交谈、会谈、报告或演讲)和非语言沟通(如项目手册、建议、报告、计划、政策、信件、备忘录等);按沟通范围分为内部沟通和外部沟通;按正式程度分正式沟通和非正式沟通。

(1)正式沟通

由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成,包括:项目手册、各种书面文件、协调会议。

(2)非正式沟通

【2014年考题·单选题】将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。

A.是否需要反馈

B.信息流向

C.沟通媒介

D.沟通范围

“正确答案”C

“答案解析”按照沟通媒介分为语音沟通(如交谈、会谈、报告或演讲)和非语言沟通(如项目手册、建议、报告、计划、政策、信件、备忘录等)。参见教材P69.

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