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监理工程师考试《案例分析》分析题一

发布时间:2016-07-16 来源:环球网校 发布人:

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【导语】为帮助考生有效备考2017年监理工程师考试,通过模拟试题提升自己的应考能力,环球网校编辑整理了“2017年监理工程师考试《案例分析》分析题一”,整理如下,供大家参考,祝学习愉快!

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案例分析一:

背景材料:

某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为 2100 ㎡的单层工业厂房的施工合同,合同工期为 20 周。承包方按时提交了施工方案和施工络计划,见下图和表,并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交,经工程师代表审查批准后,作为施工阶段投资控制的依据。

工作名称 ABCDEFGHIJKLM

持续时间(周)3433343245646

费用(万元)1012815242822161226302324

实际施工过程中发生了如下几项事件:

(1)在工程进行到第 9 周结束时,检查发现 A、B、C、E、G 工作均全部完成,D、F 和 H 三项工作实际完成的资金用量分别为 15 万元、14 万元和 8 万元。且前 9 周各项工作的实际投资均与计划投资相符。

(2)在随后的施工过程中,J 工作由于施工质量问题,工程师代表下达了停工令使其暂停施工,并进行返工处理 1 周,造成返工费用 2 万元;M 工作因发包方要求的设计变更,使该工作因施工图纸晚到,推迟 2 周施工,并造成承包方因停工和机械闲置而造成1.2 万元。为此承包方向发包方提出了3 周工期索赔和 3.2 万元的费用索赔。

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