为帮助广大考生顺利通过2016咨询工程师考试，环球网校针对咨询工程师进行了复习资料收集整理，希望对大家有所帮助。咨询工程师模拟题栏目每日奉上经典例题，每天进步一点点，成就你的工程师梦！
（1）内容
①就业影响：此时主要指对就业的直接影响，就业率指标的计算公式如下：
单位投资就业人数=新增就业人数/项目总投资
其中新增就业人数包括项目及其相关的新增就业人数；项目总投资包括直接和间接投资。
②地区收入分配影响：项目对所在地的收入分配（公平分配和扶贫政策）的影响。
③居民的生活条件和生活质量：包含收入的变化；人口和计划生育；住房条件和服务设施；教育和卫生；营养和体育活动；文化、历史和娱乐等。
④受益者范围及其反映：对照原定的受益者，分析项目的真正受益者；投入和服务是否到达了原定的对象；项目实际收益者的人数占原定目标的比例；受益者人群受益程度怎样；受益者范围是否合理。
⑤各方面的参与状况：主要分析当地政府和居民对项目的态度；对项目计划、建设和运行的参与程度；正式或非正式的项目参与机制是否建立起来了等。
⑥地方社区的发展：项目对所在地城镇和社区基础设施建设和未来发展的影响；对社区的社会安定；社区的福利；社区的组织机构和管理机构等的影响。
⑦妇女、民族和宗教信仰：包括妇女的社会地位、少数民族和民族团结、当地人民的风俗习惯和宗教信仰等的影响。
（2）方法
常用的方法是定量和定性的结合，以定性为主。在众多要素分析评价的基础上，做社会影响综合评价，综合评价可以采用多目标评价法和矩阵分析法。
项目的管理效果评价重点是分析评价项目建设和运营中的组织结构及能力。管理效果评价包含：组织结构形式评价；组织人员的评价；组织内部沟通、交流机制的评价；激励机制及员工满意的评价；组织内部利益冲突调停能力的评价；组织机构的环境适应性评价。
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