当前位置:网校排名 > 环球网校 > 环球网校资讯 > 一建《项目管理》内部讲义:施工组织设计的编制方法

直播课程
环球网校

一建《项目管理》内部讲义:施工组织设计的编制方法

发布时间:2016-08-08 来源:环球网校 发布人:daluobo

300元满减券,订单满1200元可使用,点我免费领

施工组织设计的编制方法

一、施工组织设计的编制原则

二、施工组织设计的编制依据

三、施工组织设计的编制和审批

(1)施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。有些分期分批建设的项目跨越时间很长,还有些项目地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装并不是由一个总承包单位完成,,此外还有一些特殊情况的项目,在征得建设单位同意的情况下,施工单位可分阶段编制施工组织设计。

(2)施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

四、施工组织设计的动态管理

一级建造师培训

二级建造师培训

造价师培训

建设工程教育网

环球网校

上一篇:一建《项目管理》内部讲义:施工组织设计的基本内容

下一篇:一建《项目管理》内部讲义:建设工程项目管理规划的内容和编制方法

相关阅读

老师推荐

扩展阅读