当前位置:网校排名 > 环球网校 > 环球网校资讯 > 一建《项目管理》内部讲义:施工组织设计的分类及其内容

一建《项目管理》内部讲义:施工组织设计的分类及其内容

发布时间:2016-08-08来源:中华网发布人:daluobo
直播课程

二、施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

(―)施工组织总设计的内容

施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:

(1)25层以上的房屋建筑工程;

(2)高度l00m及以上的构筑物或建筑物工程;

(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;

(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;

(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;

(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。

施工组织总设计的主要内容如下:

1.工程概况;

2.总体施工部署

3.施工总进度计划;

4.总体施工准备与主要资源配置计划

5. 主要施工方法

6.施工总平面图布置;

(二)单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计的主要内容如下:

1.工程概况

2.施工部署

3.施工进度计划;

4. 施工准备与资源配置计划

5.主要施工方案

6.施工现场平面布置

练习:

1.单位工程施工组织设计的主要内容有( )。

A.工程概况

B.施工方案;

C.施工总进度计划

D.资源配置计划

E.施工现场平面布置

答案:ABDE

解析:单位工程施工组织设计的主要内容如下:

1.工程概况

2.施工部署

3.施工进度计划;

4. 施工准备与资源配置计划

5.主要施工方案

6.施工现场平面布置

(三)施工方案的内容

主要内容如下:

1.工程概况

2.施工安排

3.施工进度计划;

4.施工准备与资源配置计划

5.施工方法及工艺要求

(四)施工管理规划

《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502--2009对施工管理规划作了如下一些解释和规定。即:施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中,这是施工组织设计必不可少的内容。施工管理计划涵盖很多方面的内容,可根据工程的具体情况加以取舍。在编制施工组织设计时,各项管理计划可单独成章,也可穿插在施工组织设计的相应章节中。各项管理计划的制定,应根据项目的特点有所侧重。

练习:

1.施工方案的主要内容有( )。

A.建设项目的工程概况

B.施工安排

C.施工进度计划;

D.施工准备

E.资源配置计划

答案:BCDE

解析:施工方案的主要内容有

1.工程概况

2.施工安排

3.施工进度计划;

4.施工准备与资源配置计划

5.施工方法及工艺要求

2.单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有( )。

A.施工部署

B.施工现场平面布置

C.工程概况

D.施工进度计划

E.资源配置计划

【答案】CDE

【解析】考查施工组织设计的分类及其内容。

一级建造师培训

二级建造师培训

造价师培训

建设工程教育网

环球网校

上一篇:一建《项目管理》内部讲义:施工企业项目经理的工作性质

下一篇:一建《项目管理》内部讲义:项目目标动态控制的纠偏措施

相关阅读

老师推荐

扩展阅读