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一建《项目管理》内部讲义:项目进度计划系统的建立

发布时间:2016-08-09 来源:环球网校 发布人:daluobo

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★★★★★项目进度计划系统的建立

项目进度计划系统的建立

一、建设工程项目进度计划系统的内涵

二、不同类型的建设工程项目进度计划系统

由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:

? 总进度规划(计划);

? 项目子系统进度规划(计划);

? 项目子系统中的单项工程进度计划等。

由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:

? 控制性进度规划(计划);

? 指导性进度规划(计划);

? 实施性(操作性)进度计划等。

由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括:

? 业主方编制的整个项目实施的进度计划;

? 设计进度计划;

? 施工和设备安装进度计划;

? 采购和供货进度计划等。

由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:

? 5年建设进度计划;

? 年度、季度、月度和旬计划等。

三、建设工程项目进度计划系统中的内部关系

一级建造师培训

二级建造师培训

造价师培训

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