当前位置:网校排名 > 环球网校 > 环球网校资讯 > 2016年助理人力资源管理师培训效果的跟踪与监控复习

直播课程

2016年助理人力资源管理师培训效果的跟踪与监控复习

发布时间:2016-11-11 来源:环球网校 发布人:tusya

新人领150元优惠券,戳我吧

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师培训效果的跟踪与监控复习”的复习资料,主要介绍了培训效果的跟踪与监控的基本内容,供考生复习备考之用,详见下文。


培训效果的跟踪与监控(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训效果的跟踪与监控知识)

(一)培训前对培训效果的跟踪与反馈

对受训者进行培训前的状况摸底,目的是为了与培训后的状况进行比较以测定培训的效果。

(二)培训中对培训效果的跟踪与反馈

1.受训者与培训内容的相关性

2.受训者对培训项目的认知程度

3.培训内容

及时发现培训内容与规划的内容之间的差异。

导致差异的原因有以下几点:

u 培训项目的管理机构或人员没有严格按照规划实施培训;

u 规划中的培训内容没有得到受训者的认同,从而在执行中走了样;

u 因不同项目之间的交叉或相互影响,对培训内容做了调整;

u 外部环境的干扰。

4.培训的进度和中间效果

5.培训环境

6.培训机构和培训人员

主要是评估他们的行为表现,如:管理人员的工作积极性、合作精神、领导能力和沟通能力,教师的教学经验、能力、方法等。

环球网校友情提示:2016年助理人力资源管理师培训效果的跟踪与监控复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料,请关注环球网校人力资源管理师频道。


阅读推荐:

环球网校人力资源师

人力资源师培训

人力资源师网校排名

上一篇:2016年二级人力资源管理师调解委员会调解的程序复习

下一篇:2016年二级人力资源管理师劳动争议处理的程序复习

相关阅读

老师推荐

扩展阅读