机电工程施工项目进度比较分析与计划调整是施工进度控制的主要环节。其中施工进度比较是计划调整的基础。

一、影响机电工程施工进度计划的因素

二、机电工程项目施工进度偏差的分析

排除宏观原因和不可抗力原因引起计划进度偏差的调整外，应重点对供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图纸提供不及时等引起的进度偏差进行分析。

偏差的分析与进度计划表达形式有关，用横道图表达的计划只要将计划线的长度与实际进度线长度对比就可一目了然地判定是否有偏差和偏差的数值;用网络图表达的计划可用s曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等进行判定。

三、施工进度计划的调整方法

1.改变某些工作间的衔接关系

2.缩短某些工作的持续时间

3.计划调整的内容

4.调整的原则

5.调整施工进度计划的步骤

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