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2017造价工程师造价管理教材:偏差

发布时间:2016-12-26 来源:环球网校 发布人:daluobo

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造价管理教材知识点:监理人处理索赔的程序

监理人收到施工承包单位提交的索赔通知书后,应按以下程序进行处理:

1)监理人收到施工承包单位提交的索赔通知书后,应及时审查索赔通知书的内容、查验施工承包单位的记录和证明材料,必要时监理人可要求施工承包单位提交全部原始记录副本。

2)监理人应商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内,将索赔处理结果答复施工承包单位。

3)施工承包单位接受索赔处理结果的,建设单位应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。施工承包单位不接受索赔处理结果的,按合同中争议解决条款的约定处理。

造价管理教材知识点:局部偏差与累计偏差

两层含义:一是对于整个工程项目而言,指各单项工程、单位工程和分部分项工程的偏差;二是相对于工程项目实施的时间而言,指每一控制周期所发生的偏差。累计偏差是指在工程项目已经实施的时间内累计发生的偏差。

【提示】累计偏差的分析必须以局部偏差分析为基础。但累计偏差分析不是对局部偏差分析的简单汇总,需要对局部偏差分析结果进行综合分析,其结果更能显示代表性和规律性,对费用控制工作在较大范围内具有指导作用。

造价管理教材知识点:常用的偏差分析方法

方法 特点
横道图法 简单直观,便于掌握工程费用的全貌。反映的信息量少,应用具有一定的局限性
时标网络图法 具有简单、直观的优点,可用来反映累计偏差和局部偏差,但实际进度前锋线的绘制需要有工程网络计划为基础
表格 灵活、适用性强,可根据实际需要设计表格;信息量大,可反映偏差分析所需的资料,有利于工程造价管理人员及时采取针对措施,加强控制;表格处理可借助于电子计算机,节约大量人力,并提高数据处理速度
曲线法 具有形象、直观的特点,但很难用于局部偏差分析

 

造价管理教材知识点:偏差产生的原因

(1)客观原因。包括人工费涨价、材料涨价、设备涨价、利率及汇率变化、自然因素、地基因素、交通原因、社会原因、法规变化等。

(2)建设单位原因。包括增加工程内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不健全、未按时付款、协调出现问题等。

(3)设计原因。设计错误或漏项、设计标准变更、设计保守、图纸提供不及时、结构变更等。

(4)施工原因。施工组织设计不合理、质量事故、进度安排不当、施工技术措施不当、与外单位关系协调不当等。

【结论】建设单位纠偏的主要对象是自己原因及设计原因造成的费用偏差。

造价管理教材知识点:工程价款结算的主要内容

工程价款结算主要包括竣工结算、分阶段结算、专业分包结算和合同中止结算。

【注意】对于采用工程量清单计价方式签订的单价合同,应审查施工图以内的各个分部分项工程量,依据合同约定的方式审查分部分项工程价格,并对设计变更、工程洽商、工程索赔等调整内容进行审查。

造价管理教材知识点:施工承包单位的内部审查

(1)审查结算的项目范围、内容和合同约定的项目范围、内容的一致性;

(2)审查工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价规范或定额的一致性;

(3)审查执行合同约定或现行的计价原则、方法的严格性;

(4)审查变更签证凭据的真实性、合法性、有效性,核准变更工程费用;

(5)审查索赔是否依据合同约定的索赔处理原则、程序和计算方法以及索赔费用的真实性、合法性、准确性;

(6)审查取费标准执行的严格性,并审查取费依据的时效性、相符性。

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