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一级建造师《项目管理》考点:1Z204061分层法的应用

发布时间:2017-01-03来源:中华网发布人:daluobo
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一、分层法的基本原理

由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。

例如一个焊工班组有A、B、C三位工人实施焊接作业,共抽检60个焊接点,发现有18点不合格,占30~40究竟问题出在谁身上?根据分层调查的统计数据表1Z204061可知,主要是作业工人C的焊接质量影响了总体的质量水平。

分层调查的统计数据表 表1Z204061

    作业工人     抽检点数     不合格点数     个体不合格率 占不合格点总数百分率
    A     20     2     10%     11%
    B     20     4     20%     22%
    C     20     12     60%     67%
    合计     60     18       L00%
 

一、分层法的实际应用

应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:

(1)按施工时间分,如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;

(2)按地区部位分,如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;

(3)按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种;

(4)按检测方法分,如方法、仪器、测定人、取样方式;

(5)按作业组织分,如工法、班组、工长、工人、分包商;

(6)按工程类型分,如住宅、办公楼^道路、桥梁、隧道;

(7)按合同结构分,如总承包、专业分包、劳务分包。

经过第一次分层调查和分析,找出主要问题的所在以后,还可以针对这个问题再次分层进行调查分析,一直到分析结果满足管理需要为止。层次类别划分越明确、越细致,就越能够准确有效地找出问题及其原因所在。

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