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一建项目管理哪所培训机构好

发布时间:2020-04-16 来源:环球网校 发布人:继续

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学员_174910340:老师讲的不错,通俗易懂,融会贯通,深入浅出,让我这个没接触过这一行的小白也长点见识~~

陈健:大莹老师课本知识讲解非常全面,基础差基础好的都很适合,陈明老师讲的很贴近现场,有一定经验基础的听起来真的自己感觉上了一个台阶。两位老师都非常喜欢。

hq_101314987:从头到尾都听完了,陈明老师讲的很好,可以看出老师实践经验丰富,受益良多。感谢陈明老师!

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一级建造师《公路工程》高频考点:公路施工过程组织方法和特点

(一)顺序作业法(也称为依次作业法)的主要特点:

1.没有充分利用工作面进行施工,(总)工期较长;

2.每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少,有利于资源供应的组织工作;

3.施工现场的组织、管理比较简单;

4.不强调分工协作,若由一个作业队完成全部施工任务,不能实现专业化生产,不利于提高劳动生产率;若按工艺专业化原则成立专业作业队(班组),各专业队是间歇作业,不能连续作业,材料供应也是间歇供应,劳动力和材料的使用可能不均衡。

(二)平行作业法的主要特点

1.充分利用了工作面进行施工,(总)工期较短;

2.每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大,材料供应特别集中,所需作业班组很多,影响资源供应的组织工作;

3.如果各工作面之间需共用某种资源时,施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大;

4.不强调分工协作,各作业单位都是间歇作业,此点与顺序作业法相同。

这种方法的实质是用增加资源的方法来达到缩短(总)工期的目的,一般适用于需要突击性施工时施工作业的组织。

(三)流水作业法的主要特点

1.必须按工艺专业化原则成立专业作业队(班组),实现专业化生产,有利于提高劳动生产率,保证工程质量;

2.专业化作业队能够连续作业,相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接;

3.尽可能利用工作面进行施工,工期比较短;

4.每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;

5.需要较强的组织管理能力。

这种方法可以科学地利用工作面,实现不同专业作业队之间的平行施工

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