施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制(记住顺序)。

(一)风险识别

(1)收集与施工风险有关的信息;

(2)确定风险因素;

(3)编制施工风险识别报告。

(二)风险评估

风险评估包括以下工作：

(1)分析风险因素发生的概率;

(2)分析各种风险的损失量(一级建造师网校二级建造师频道整理施工风险管理的任务和方法)

(3)根据概率和损失量，确定风险量和风险等级。

(三)风险响应

风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

(四)风险控制(一级建造师网校二级建造师频道整理施工风险管理的任务和方法)

在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。