当前位置:网校排名 >2017造价工程师造价管理考点预习:主动控制

2017造价工程师造价管理考点预习:主动控制

发布时间:2017-03-27来源:中华网发布人:daluobo
造价管理考点:主动控制

主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。主动控制是一种面对未来的控制(事前控制,前馈控制)。(P99中)

(1)详细调查并分析研究外部环境条件;(P99下~100上)

(2)识别风险;

(3)用科学的方法制订计划;

(4)高质量地做好组织工作;

(5)制定必要的备用方案;

(6)计划应有适当的松弛度;

(7)沟通信息流通渠道。

造价管理考点:被动控制

被动控制是指发现问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,然后再回送给计划实施系统付诸实施,使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制;属于事中事后控制。(P100中)

造价管理考点:工程项目目标控制的内容

1.工程项目进度控制:是对工程项目从策划与决策开始,经设计与施工,直至竣工验收交付使用为止全过程的控制。(P100下)

2.工程项目质量控制:影响工程项目质量的因素有很多,通常可以概括为人、机械、材料、方法和环境五个方面。(P101上)

3.工程项目造价控制:工程项目造价控制不是单一目标的控制,而应当与工程项目质量控制和进度控制同时进行。(P101中)

【注意】项目管理人员在控制工程项目造价时,应立足于建设工程全寿命期经济效益,不能只局限于项目的一次性投资。(P101中)

造价管理考点:工程项目目标控制的措施

包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四方面内容。

1.组织措施只有采取适当的组织措施,保证目标控制的组织工作明确、完善,才能使目标控制取得良好效果。(P101下)

2.技术措施控制在很大程度上要通过技术来解决问题。(P101下)

使计划能够输出期望的目标需要依靠掌握特定技术的人,需要采取一系列有效的技术措施实现项目目标的有效控制。(强调多方案比选)(P102上)

3.经济措施

4.合同措施确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构,拟订合同条款,参加合同谈判,处理合同执行过程中的问题,以及做好防止和处理索赔的工作等,是项目管理人员进行目标控制的重要手段。(P102中)

造价管理考点:直线职能制特点

既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。

这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

造价管理考点:直方图法

直方图又叫频数分布直方图。(P105中)

它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。(P105中)

1)折齿型分布。由于作频数表时,分组不当或组距确定不当所致。(P105下)

2)绝壁型分布。分布中心偏向一侧,通常是因操作者的主观因素所造成。(P105下)

3)孤岛型分布。由于少量材料不合格,或短时间内工人操作不熟练所造成。(P105下)

4)双峰型分布。一般是由于在抽样检查以前,数据分类工作不够好,使两个分布混淆在一起所造成。(P105下)

一级建造师培训

二级建造师培训

造价师培训

建设工程教育网

环球网校

1 2

上一篇:2017年二级建造师《施工管理》考点讲解:2Z102036合同价款期中支付

下一篇:2017造价工程师土建计量考点预习:桩与管柱基础施工

相关阅读

老师推荐

扩展阅读