1)确定计算基础。计算基础主要包括消耗量指标和生产要素单价。

2)分析每一清单项目的工程内容。

3)计算工程内容的工程数量与清单单位的含量。

清单单位含量是指每一计量单位的清单项目所分摊的工程内容的工程数量。

工程计价考点：计算综合单价

企业管理费和利润的计算可按照人工费、材料费、施工机具使用费之和按照一定的费率取费计算。

企业管理费=(人工费 材料费 施工机具使用费)×企业管理费费率

利润=(人工费 材料费 施工机具使用费 企业管理费)×利润率

将上述五项费用汇总，并考虑合理的风险费用后，即可得到清单综合单价。

工程计价考点：总价措施项目清单与计价表的编制

对于不能精确计量的措施项目，应编制总价措施项目清单与计价表。

投标报价应遵循以下原则：

(1)内容应依据招标人提供的措施项目清单和投标人投标时拟定的施工组织设计或施工方案确定;

(2)投标人自主确定，但其中安全文明施工费不得作为竞争性费用。

工程计价考点：其他项目清单与计价表的编制

1.暂列金额：按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动。

2.暂估价不能变动和更改。

(1)材料暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入分部分项工程费用中的综合单价;

(2)专业工程暂估价必须按照招标人提供的其他项目清单中列出的金额填写。

3.计日工：按照招标人提供的其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。(招标人提供量，投标人报价)

4.总承包服务费：按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

工程计价考点：评标工作的准备

评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法进行评审和比较。没有规定的标准和方法不得作为评标的依据。

【提示】《中华人民共和国招标投标法实施条例》

第四十八条：招标人应当向评标委员会提供评标所必需的信息，但不得明示或者暗示其倾向或者排斥特定投标人。

招标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。

评标过程中，评标委员会成员有回避事由、擅离职守或者因健康等原因不能继续评标的，应当及时更换。被更换的评标委员会成员作出的评审结论无效，由更换后的评标委员会成员重新进行评审。