高级会计师网校频道提供：本篇为高会考试《高级会计实务》第六章“企业成本管理”第三节重点精讲：目标成本法，本节内容主要介绍目标成本控制与产品设计。

【“目标成本控制与产品设计”相关知识点】

1.用目标成本约束产品设计

2.应用价值工程技术进行产品设计

【重点精讲】：目标成本控制与产品设计

（一）用目标成本约束产品设计

一旦设计完成，发生在产品制造环节的要素成本将必然发生，也就是说这些成本项目均已“固化”。

产品设计在很大程度上“固化”了产品制造环节中的材料投入与用料结构、“固化”了产品生产流程和基本工艺方法、“固化”了产品制造中的人工投人，而且也固化了产品的性能与品质等。

从产品设计环节人手，从满足客户需求，平衡产品的价格与功能，需要将“目标成本”嵌入产品设计过程，使目标成本能够真正“约束”产品设计。

（二）应用价值工程技术进行产品设计

价值工程主要用于产品的设计分析，旨在权衡“产品特性”与“产品成本”两者间的关系，通过产品设计以提升产品对顾客的价值。（使用价值和形象价值）

1.以顾客需求为导向利用价值分析指导产品设计

要求企业在产品设计过程中，高度关注来自顾客对产品性能、质量、成本等的期望。

产品设计一般可以区分为构想设计、基本设计、详细设计与工序设计等不同阶段。不论处于何一阶段，都应以目标成本为依据。

2.产品的设计分析

（1）在确定了产品特性前提下，企业是否存在“过度设计”。

（2）新产品所需部件的数量。

（3）新产品拟采用的部件是否能标准化。

（4）在哪里生产这些产品。

（5）所涉及的产品部件，有多少属于自制，多少属于外包？其成本、质量如何。

（6）如何保证新产品的最终质量。

（7）在新产品制造过程中，哪些部件或产品可以采用批次模式生产。

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