并购动因之一

具体说明

1、发展动机

1）迅速实现规模扩张

2）突破进入壁垒和规模限制

3）主动应对外部环境变化

4）加强市场控制能力

5）降低经营风险

6）获取价值被低估的公司

并购动因之二

协同效应类型

具体说明

2、协同效应

1）经营协同

规模经济；纵向一体化；获取市场力或垄断权；资源互补。

2）管理协同

节约管理费用；提高运营效率；利用过剩管理资源。

3）财务协同

现金流入充足，时间分布合理；投资机会丰富，资金利用高效；资本充足，破产风险降低，偿债能力和借款能力提高；融资成本降低；合理避税。