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公司战略的类型之稳定型战略

发布时间:2016-04-27 来源:会计网校 发布人:tusya

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中华会计网校高级会计师频道提供:本篇为高会考试《高级会计实务》第一章“企业战略与财务战略”第二节重点精讲:公司战略,本节内容主要介绍公司战略的类型。

【“公司战略的类型”相关知识点】

1.成长型战略

2.稳定型战略

3.收缩型战略

【重点精讲】:公司战略的类型之稳定型战略

稳定型战略,又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况,以安全经营为宗旨的战略。稳定型战略主要有四种:无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。

1.无增战略

无增战略似乎是一种没有增长的战略。采用这种战略的企业可能基于以下两个原因:一是企业过去的经营相当成功,并且企业内外环境没有发生重大变化;二是企业并不存在重大的经营问题或隐患,因而战略管理者没有必要进行战略调整,或者害怕战略调整会给企业带来资源分配的困难。采用无增战略的企业除了每年按通货膨胀率调整其目标外,其他暂时保持不变。

2.维持利润战略

这是一种牺牲企业未来发展来维持目前利润的战略。维持利润战略注重短期效果而忽略长期利益,其根本意图是渡过暂时性的难关,因而往往在经济形势不景气时被采用,以维持过去的经济状况和效益,实现稳定发展。但如果使用不当的话,维持利润战略可能会使企业的元气受到伤害,影响企业长期发展。

3.暂停战略

在一段较长时间的快速发展后,企业可能会遇到一些问题使得效率下降,这时就可以采用暂停战略,即在一定时期内降低企业的目标和发展速度。暂停战略可以充分达到让企业积聚能量,为今后的发展做准备的目标。

4.谨慎实施战略

如果企业外部环境中某一重要因素难以预测或变化趋势不明显,企业就要有意识地降低某一战略决策的实施进度,步步为营,这就是所谓谨慎实施战略。


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