《高级会计实务》第七章“企业并购”第二节知识点精讲：企业并购流程。其主要内容包括制定并购战略规划、选择并购对象、发出并购意向书、进行尽职调查、进行价值评估、开展并购谈判、作出并购决策、完成并购交易、进行并购整合。本节主要介绍制定并购战略规划。
企业并购流程之制定并购战略规划
企业开展并购活动首先要明确并购动机与目的，并结合企业发展战略和自身实际情况，制订并购战略规划。企业有关部门应当根据并购战略规划，通过详细的信息收集和调研，为决策层提供可并购对象。
并购战略规划的内容包括企业并购需求分析、并购目标的特征、并购支付方式和资金来源规划、并购风险分析等。
比如，多元化战略-混合并购；一体化战略-纵（横）向并购。
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