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高级会计师:预算编制之预算编制方法及其特点(1)

发布时间:2016-05-17 来源:中华会计网校 发布人:tusya

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本篇为《高级会计实务》第三章“企业预算管理与业绩评价”第三节知识点精讲:预算编制。其主要内容包括预算编制方法及其特点、预算的编制方式、预算的编制步骤、运营预算的编制、财务预算的编制、成功的预算编制的特征。本节主要介绍预算编制方法及其特点。

预算编制之预算编制方法及其特点(1)

常见的预算编制方法有:①定期预算法;②滚动预算法;③增量预算法;④零基预算法;⑤固定预算法;⑥弹性预算法;⑦项目预算法;⑧作业基础预算法等。

各种预算编制方法的特点、优缺点以及适用条件分述如下。

(一)定期预算法

含义

定期预算法指在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度或财年)作为预算期间的一种编制预算的方法

优点

能够使预算期间与会计期间相对应,有利于将实际数和预算数比较,有利于对各预算执行单位的预算执行情况进行分析和评价。

缺点

①不能使预算的编制常态化,不能使企业的管理人员始终有一个长期的计划和打算,从而导致一些短期行为的出现;
②不利于前后各个时间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理

适用

适用于企业内外部环境相对稳定的企业

(二)滚动预算法

含义

滚动预算法就是每过去一个期间(半年、一季或一月),便将这一期的预算删除,及时补充下一个期间的预算,以使预算周期始终保持一个固定期间(一般为 12个月)的一种编制预算的方法。

优点

与定期预算相比,滚动预算具有更强的相关性。滚动预算可以反映当前发生的事项,以及环境的变化,并能根据这种变化持续地调整对未来的预测,及时更新预算。这样,管理者就可以从更长远的视角来审视决策,提高决策的正确性

缺点

管理者每个月(或每季、每半年)需要为下一个周期的预算耗时费力,需要投人相当的机会成本。

适用

适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行 决策的公司。

(三)增量预算法

含义

是一种最常用的预算类型。它以上一年度的预算为起点,根据销售额和运营环境的预计变化,自上而下或自下而上地调整上一年度预算中的各个项目。

优点

编制简单,省时省力。

缺点

预算规模会逐步增大,可能会造成预算松弛及资源浪费。

前提

(1)企业原有业务活动是必须进行的;
(2)原有的各项业务基本上是合理的。
若前提条件发生变化,则预算数额会受到基期不合理因素的影响,导致预算的不合理,不利于调动各部门达到预算目标的积极性

(四)零基预算法

含义

在编制费用预算时不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能,分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算

优点

能促使管理者审查所有业务元素,有助于创造一个高效精简的组织。若业绩评价和激励制度科学合理,则还可以调动各部门降低费用的积极性。

缺点

①管理者倾向于用光当前预算期间的全部已分配资源,从而造成不必要的采购和重大浪费。
②对预算合理性的审査需要耗费大量时间和费用

应用

为减轻编制零基预算相关的时间和费用,一般情况下间隔几年编制一次零基预算;
在不编制零基预算的年份,采用其他预算方法。或者,公司的各个部门轮流编制零基预算,每个年度只在一个或较少几个部门中实施零基预算。


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