本篇为《高级会计实务》第五章“企业内部控制”第二节知识点精讲：企业内部控制体系建设。其主要内容包括企业内部控制的组织形式、企业层面控制、业务层面控制、内部控制信息系统建设。本节主要介绍业务层面控制。
企业内部控制体系建设之业务层面控制
业务层面控制，是指综合运用各种控制手段和方法，针对具体业务和事项实施的控制。
企业内部控制应用指引针对多数企业普遍存在的业务控制，规范了13项涉及业务层面的有关控制，具体包括资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等。企业在建立健全上述业务层面控制时，应按相关内部控制应用指引的要求，确定主要风险，识别关键控制点，制定并运用相关控制措施。具体内容参见相关内部控制应用指引。
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