企业财务管理体制的设计原则
| 思路 | 特点 | |
| U型 | 高度集权，集权化管理为核心，实行集权控制 | 最基本的组织结构，适用于产品简单，规模较小的企业 |
| H型 | 高度分权，控股公司体制，各子公司保持了较大的独立性 | 不断演化后，现代企业既可分权，也可集权 |
| M型 | 即事业部制，按照企业所经营的事业，设立若干事业部 | 集权程度较高，事业部有一定的经营自主权 |
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企业财务管理体制的设计原则
| 思路 | 特点 | |
| U型 | 高度集权，集权化管理为核心，实行集权控制 | 最基本的组织结构，适用于产品简单，规模较小的企业 |
| H型 | 高度分权，控股公司体制，各子公司保持了较大的独立性 | 不断演化后，现代企业既可分权，也可集权 |
| M型 | 即事业部制，按照企业所经营的事业，设立若干事业部 | 集权程度较高，事业部有一定的经营自主权 |
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