经济环境内容
| 经济体制 | 计划经济体制 | 财务管理内容比较单一，方法比较简单 | |
| 市场经济体制 | 财务管理内容比较丰富，方法复杂多样 | ||
| 经济周期 | 复苏 | 1.增加厂房设备2.实行长期租赁3.建立存货储备4.开发新产品5.增加劳动力 | |
| 繁荣 | 1.扩充厂房设备2.继续建立存货3.提高产品价格4.开展营销规划5.增加劳动力 | ||
| 衰退 | 1.停止扩张2.出售多余设备3.停产不利产品4.停止长期采购5.削减存货6.停止扩招雇员 | ||
| 萧条 | 1.建立投资标准2.保持市场份额3.压缩管理费用4.放弃次要利益5.削减存货6.裁减雇员 | ||
| 经济发展水平 | 经济发展水平越高，财务管理的水平也就越高。 | ||
| 宏观经济政策 | 金融政策、财税政策、价格政策、会计制度等都会深刻地影响企业的发展和财务活动的开展。 | ||
| 通货膨胀水平 | 影响（【记忆】花销大了，借钱难了） | ①引起企业利润虚增，造成企业资金流失。 | |
| ②引起利润上升，加大企业的权益资金成本。 | |||
| ③引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。 | |||
| ④引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度。 | |||
| ⑤引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。 | |||
| 应对策略 | 初期 |
①进行投资可避免风险，实现资本保值； ②签订长期购货合同，减少物价上涨造成的损失； ③取得长期借款，保持资本成本的稳定。 |
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| 持续期 |
①采用比较严格的信用条件，减少企业债权； ②调整财务政策，防止和减少企业资本流失等等。 |
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