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《高级会计实务》案例分析:责任中心的业绩评价(2)

发布时间:2016-06-03 来源:正保会计网校 发布人:tusya

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正保会计网校高会频道提供:本篇为2016年高会考试《高级会计实务》第四章:“业绩评价”高频考点相关练习题:责任中心的业绩评价。

案例分析题

某钢铁公司是国有大型企业,拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程,钢材产品共计7大类、500多个品种。主要产品有冷轧薄板、冷轧硅钢、热轧板卷、中厚板、大型材、高速线材、棒材等,商品材总生产能力1000万吨,其中80%为市场俏销的各类板材。公司先后有100多项产品获全国、省、部优质产品证书,硅钢产品获中国名牌、中国钢铁行业最具影响力品牌称号,重轨、板材获省名牌称号,39项钢材产品获冶金行业“金杯奖”,产品实物质量达国际先进水平产量比为64.07%。

2010年起,国资委在中央企业全面推行经济增加值(EVA)考核,并将EVA作为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一。下表是该公司2010~2013年4年间净利润和经调整计算的EVA对照表。

某钢铁公司2010~2013年净利润和经调整计算的EVA对照表

单位:万元

项目 2010年 2011年 2012年 2013年

净利润 48026 36152 60130 50846

EVA 36742 30581 51260 45713

要求:

(1)简要回答净利润和EVA存在差异的主要原因;

(2)回答使用EVA进行业绩评价的效果。


【答案与解析】

(1)净利润和EVA存在差异的主要原因是计算净利润时没有扣除股权资本成本,而计算EVA时扣除了股权资本成本,并且对合理调整了会计报表的一些项目。

(2)①提高企业资金的使用效率;②优化企业资本结构;③激励经营管理者,实现股东财富的保值增值;④引导企业做大做强主业,优化资源配置。


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