第四章 行业分析
知识点七：行业的竞争结构分析
（一）产业价值链
（二）行业竞争结构
是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的。
一个行业内存在的五种基本竞争力量：潜在进入者、替代品、供方、需方、行业内现有竞争者。
静态：这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。
动态：这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。
编辑推荐：
第四章 行业分析
知识点七：行业的竞争结构分析
（一）产业价值链
（二）行业竞争结构
是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的。
一个行业内存在的五种基本竞争力量：潜在进入者、替代品、供方、需方、行业内现有竞争者。
静态：这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。
动态：这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。
编辑推荐：
