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高级会计师考试知识点:战略与战略管理的内涵

发布时间:2016-07-08 来源:会计网校 发布人:tusya

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为了帮助参加2016年高级会计师考试的学员早着手学习,提前进入备考状态,中华会计网校为大家整理了高级会计师各章节考试知识点,以下是《高级会计实务》的知识点,大家可以提前预学习一下。

知识点:战略与战略管理的内涵

(一)战略的内涵

战 略 “战略”一词来源于军事,逐渐被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策。

【小资料】1965年美国著名管理学家安索夫发表《企业战略论》,“”战略“”才被从军事引入到企业管理中来,成为管理学中一门年轻的学科。

战略特征 ①全局性。必须从企业全局的角度出发,确定企业发展的远景目标和行动纲领。
②长远性。战略的着眼点是企业的未来,是为了谋求企业的长远发展和长远利益。
③纲领性。战略是一种概括性和指导性的规定,是企业行动的纲领。
④应变性。战略的建立必须是建立在对内外环境客观分析的基础上,是预先的计划和突发应变的组合。
⑤竞争性。战略的一个重要目的就是要在竞争中战胜对手,赢得市场和顾客。
⑥风险性。战略着眼于未来,但未来充满不确定性。

(二)战略管理的内涵

战略管理 企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上,确定和选择达到企业目标的有效战略,并将战略付诸实施、进行控制和评价的一个动态管理过程。
战略管理特征 ①企业战略管理是关于企业整体的管理
②企业战略管理需要管理和改变企业与外部的关系
③企业战略管理具有很大的不确定性和模糊性
④企业战略管理涉及企业的变革

【例】创业型组织结构——职能制组织结构——事业部制组织结构


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