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《财务管理》知识点:企业财务管理目标理论

发布时间:2016-08-25来源:中华网发布人:coffee
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2016年中级会计职称考试备考已经步入正轨,以下为中华会计网校论坛学员为大家整理的中级会计职称《财务管理》知识点,希望对大家有所帮助。2016年中级会计职称考试的备考时间越来越紧张了,你准备好了吗?

中级会计职称知识点

知识点:企业财务管理目标理论

一、利润最大化与每股收益最大化

1.优点:

讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。

2.缺点:

①忽视利润实现时间和资金时间价值;

②忽视风险;

③利润是绝对数指标,没有反映创造的利润与投入资本的关系;(每股收益最大化考虑了利润与投入资本的关系)

④利润按年计算,可能导致短期财务决策倾向,影响企业长远发展。

二、股东财富最大化

1.优点:

①考虑风险因素——股价对风险敏感;

②在一定程度上避免短期行为——股价受目前利润和预期未来利润的影响;

③对上市公司而言,容易量化,便于考核和奖惩。

2.缺点:

①非上市公司难以应用——无法随时准确获得股价;

②股价受企业外部因素、非正常因素等众多因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;

③强调股东利益,忽视其他相关者利益。

三、企业价值最大化

1.优点:

①考虑了取得报酬的时间,并用时间价值原理进行计量——企业价值是预计未来现金流量的现值。

②考虑了风险与报酬的关系——未来现金流量的预测包含了不确定性和风险因素;折现率(必要收益率、资本成本)与风险正相关。

③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,克服企业追求利润上的短期行为——预期未来利润对企业价值增加有重大影响;

④以价值代替价格,避免了外界市场因素的干扰,有效地规避了短期行为。

2.缺点:

①过于理论化,不易操作;

②非上市公司必须进行专门评估确定其价值,受评估标准和评估方式的影响,难以客观准确。

四、相关者利益最大化

1.优点:

①有利于企业长期稳定发展——企业角度而非股东角度的目标;

②体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;

③多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;

④体现了前瞻性和现实性的统一——不同利益相关者有各自指标。


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