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2016注会《公司战略》复习资料:企业战略联盟形成的动因

发布时间:2016-09-06 来源:会计网校 发布人:march

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知识点:企业战略联盟形成的动因

1.促进技术创新;

2.避免经营风险;

3.避免或减少竞争;

通过建立战略联盟,有利于形成新的竞争模式,以合作取代竞争,减少应对激烈竞争的高昂费用。这种竞合思路不仅表现在供应者、购买者之间,也表现在同产业中的竞争对手之间。

4.实现资源互补;

5.开拓新的市场;

企业通过建立广泛的战略联盟可以迅速实现经营范围的多样化和经营地区的扩张。

6.降低协调成本。

与并购方式相比,战略联盟的方式不需要进行企业的整合,可以降低协调成本。

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