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2016年注会《公司战略》预习:企业战略与组织结构

发布时间:2016-09-13来源:中华网发布人:march
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2016年注册会计师备考已经开始,目前处于预习阶段,学员可以根据网校预习计划表来安排自己的学习进度。以下是网校依据2015年注会教材,整理的注会各科目知识点,用于预习阶段学习,祝大家备考愉快!

第四章 战略实施

知识点:企业战略与组织结构

1.组织结构与战略的关系——钱德勒的组织结构服从战略理论

战略的前导性与结构的滞后性。

2.组织的战略类型

类型名称

产品与市场

工程技术问题

结 构

特 点

1.防御型战略组织

追求一种稳定的环境。
创造一个稳定的经营领域,占领一部分产品市场。

集中于技术效率,尽可能有效地生产与销售产品或提供服务。

采取“机械式”结构机制。

适合于较为稳定的产业。但是,该产业也有潜在的危险,不可能对市场环境做重大的改变。

2.开拓型战略组织

追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。

技术具有很大的灵活性。

行政管理具有很大的灵活性,采取“有机”机制。

在不断求变当中可以减少环境动荡的影响,但它要冒利润较低与资源分散的风险。缺乏效率性,很难获得大规模利润。

3.分析型战略组织

4.反应型战略组织

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