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2016年注会《公司战略》预习:蓝海战略

发布时间:2016-09-14来源:中华网发布人:march
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2016年注册会计师备考已经开始,目前处于预习阶段,学员可以根据网校预习计划表来安排自己的学习进度。以下是网校依据2015年注会教材,整理的注会各科目知识点,用于预习阶段学习,祝大家备考愉快!

第三章 战略选择

知识点:蓝海战略

1.蓝海战略的内涵

“蓝海”战略是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

蓝海的开拓者并不将竞争作为自己的标杆,而是遵循另一套完全不同的战略逻辑,即“价值创新”。这是蓝海战略的基石。

2.蓝海战略制定的原则

战略制定原则
各原则降低的风险因素
重建市场边界
↓搜寻的风险
注重全局而非数字
↓规划的风险
超越现有需求
↓规模的风险
遵循合理的战略顺序
↓商业模式风险
战略执行原则
各原则降低的风险因素
克服关键组织障碍
↓组织的风险
将战略执行建成战略的一部分
↓管理的风险

3.重建市场边界的基本法则

(1)路径一:审视他择产业。

(2)路径二:跨越战略群体。

(3)路径三:重新界定产业的买方群体。

(4)路径四:放眼互补性产品或服务。

(5)路径五:重设客户的功能性或情感性诉求。

(6)路径六:跨越时间。

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