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2016年注会《公司战略》重要知识点:工稳定战略与收缩战略

发布时间:2016-09-19 来源:会计网校 发布人:march

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2016注会备考正当时,不知道你的复习进度赶的怎么样?有没有跟上网校老师的步伐呢?为帮助广大考生抓住重点,高效备考,网校老师特别整理了注会各科目重点知识点,希望对您的备考有所帮助!

第三章的内容不是一般的多,考试分值也不是一般的高,用心学习这一章是很有必要的,付出和收获是成正比的,那么,让我们开始学习吧!

1.稳定战略

重要程度次于发展战略,但是也是客观题的宠儿,给出一个小案例让我们来分析判断是否属于稳定战略,最典型的是政府、机关单位,如市属的自来水公司,这类企业一贯的使用稳定战略的。

2.收缩战略

企业运营总是时好时坏的,情况不好时就不得不选择收缩战略了,采用收缩战略的原因、方式、退出障碍这三个点要多注意,是可以在主观题、客观题里涉及的。

以下是针对这两个知识点为大家准备的两道题,供大家练手:

1.甲企业是一家由政府控股的公用事业单位,前期经营的相当成功,对战略期环境的预测变化也不大,并且其不需要改变自己的使命和目标,只需集中资源于原有的经营范围和产品,以此来增加其竞争优势。综上所述,该企业适合采用( )。

A.发展战略

B.相关多元化战略

C.稳定战略

D.收缩战略

【正确答案】C

【答案解析】采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命与目标,企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。适用于对战略期环境的预测变化不大,而企业在前期经营相当成功的企业。所以该企业适合采用稳定战略。

2.在很长一段时间内,万国商业机器公司的蓝色条纹Logo一直是商业凶猛的标志:稳重、扎实但是沉闷、傲慢,但在上世纪90年代陷入机构臃肿、步履蹒跚、颓势显现的局面。围绕“随需应变”理念,万国商业机器公司从收购普华永道,同时收购多家软件公司,全面转向服务,力求通过打包齐全的软件产品,向客户提供从战略咨询到解决方案的一体化服务。万国商业机器公司选择的战略类型属于( )。

A.紧缩与集中战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.稳定战略

【正确答案】B

【答案解析】转向战略更多地涉及企业的整个经营努力的改变。具体做法有:①重新定位或调整现有的产品和服务。②调整营销策略,在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。万国商业机器公司的做法属于重新定位或调整现有的产品和服务。

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