江 门 五 邑 淘 宝 电 商 培 训
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只要你做淘宝电商运营,你每天都有很多事情要做。标题要优化,海报要制作。就算是打折,也要找一个合适的打折工具。顺便说一句,你还应该看看你的产品在搜索中的表现,看看竞争对手,尤其是竞争对手的产品,必须学习什么。所以,你会很忙很忙,久而久之你会有经验。你知道如何选择项目,主图中应该使用哪种产品,优化标题时应该注意什么?所有这一切,你都需要实践,但是,仅仅实践是不够的,你应该认为操作不是你一个人,而是一个团队在做,即使你开了一个小店,你也需要总结,看什么做得好,哪个做得不够,特别是当团队有总结的时候,会让团队走很多弯路。
详细步骤流程
需要多少费用
如何提升信誉
如何推广店铺
如何提升销量
如何寻找资源
如何打造爆款
怎样装修店铺
如何提高店铺产品销量?
对于现在大部分的娱乐直播平台,如果主播在这种平台上进行直播,用户往往很难直接通过淘宝购买频道,其转换率自然会大大降低。未来将有一个用户流量巨大的直播平台与淘宝平台合作,在直播过程中建立直购合作,类似UC+淘宝天猫移动信息,今天的头条+京东,这不仅可以帮助直播平台和锚播创造更多收入,也能给淘宝平台带来更多的流量转换,同时直播也能刺激消费。
课程 | 内 容 |
淘宝新规变化和店铺竞争的核心基础 | 标签形成和分裂是自然流量的来源;明确人群是店铺持续经营的靶心;权重是店铺竞争的核心基础;店铺权重解析;单品权重解析;数据权重解析;如何让商品标签更准;上下架权重的变化和新玩法 |
如何撰写有竞争力的标题 | 标题获取流量的核心;标题关键词对单品标签的影响;八大免费渠道找词;大类目标题组合方法;小类目标题组合方法;黄金关键词-钻石级词组标题方法 |
数据化优化标题提升自然流量 |
淘宝/天猫搜索系统鉴定标题***性;多渠道获取标题带来的访客数据;没流量宝贝标题的修改;有流量没成交的宝贝标题优化;突破销量瓶颈的宝贝标题优化;优化标题的详细步骤和注意事项;优化标题之后的数据追踪
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弯道超车之前的平稳上车 | 不同的目的,不同的操作手法;直通车追求的是点击率还是转化率?;四大设置的技巧性操作;新建计划的选词方法和多种出价技巧;如何撰写高竞争力的创意标题;直通车匹配方式设置技巧 |
弯道超车之前的稳步向前 |
如何技巧提升关键词只能得分;养词的方式方法及其要点把控;关键词优化的核心数据;质量分优化思路;快速提升质量分的实操技巧;不同推广目的人群设置思路和方法
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直通车数据深度优化持续前行 | 直通车账户ROI深度分析;数据分析推广方向和计划设置;关键词的分类深度剖析;无用词、潜力词、亏本词和盈利词的优化;优化新增词的处理方式和技巧;特殊词的优化技巧 |
淘宝客的灵活运用和助力推动 |
淘宝客的推广模式深度解析;阿里妈妈后台操作实;CPS推广计划技巧;竞争对手佣金深度分析;多渠道淘客招募和谈判技巧;站外淘客推广的多种模式和方法
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内容营销和微淘营销 | 淘宝四大主流入口解析;内容营销六大入口;淘宝达人认证和直播操作技巧介绍;公域流量的解析和获取;私域流量的活跃和持续;微淘营销的操纵点 |
店铺数据深度分析和诊断 |
行业流量分析和销售分析;生意参谋公用指标解读;运营视窗与店铺层级解读;店铺流量分析;商品分析和交易分析;品类罗盘之商品洞察;品类罗盘之驾驶舱
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淘宝官方活动推广和营销策划 | 站内各类官方活动介绍;活动选款和规则解析;活动准备提升报名***;活动期间的整体营销方案;活动结束之后的总结和复盘;商品后期维护和持续运作 |
总结思考,有人说,运营就是一个篮子,什么都可以装进去。运营确实很复杂,会遇到各种各样的问题,但概括起来,很多问题属于同一类。这样,我们就可以在下次遇到一个又一个坑的时候,利用好归纳思维,避免类似的问题。另外,总结一些重复性工作,形成规范,也可以提高我们的工作效率。另外,在操作的过程中,你也可以把自己的一些工作组织成经验。如整理专项规划流程、操作手册等,方便以后的操作工作,提高工作效率。
学员出现问题能及时解决,不会出现问题过夜的情况
按多年的积累,稳步地提升学员运营推广能力,有计划的提升自己
课程主要让学员的运营推广能力能够提升,不出现问题得不到解决的情况
通过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易;负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案;负责进行有效的客户管理和沟通等
熟练掌握随学软件技能;学会创意设计和美感设计;陈品处理工作效率提高,掌握人性化功能以及在页面架构和前端开发应用领域的使用技巧,css样式表的应用等
在淘宝的交通系统中,除了免费流量和有偿流量外,活动流量也是一大蛋糕。因此,对于合格的经营者,必须了解各种公务活动,不仅要了解报名时间,还要了解各项活动的申请规则、流程和要求,做好活动前后的准备。我们需要特别注意的是,当我们报告活动时,当前产品的竞争也会对活动的效果产生影响。因此,在活动的早期,我们应该记录产品的基本数据,然后再进行活动。比如,活动前7天的日流量、转换量、销售量,根据产品的竞争力和以往活动的数据判断需要准备多少产品。