新的岗位，自己原来没干过的工作如何完成?
角色的转变，如何从“执行者”转换为“决策者”?
大环境不好，如何快 速胜任新岗位，获得稳定的职业发展? 等等
这都说明您和成熟的商务经理还有一定的差距，我们的特训营就是帮您快 速缩短这个差距的，在新的岗位中游刃有余。
六大课程内容详细 
| 课程名称 | 课程内容 | 课时 | 课程咨询 |
|---|---|---|---|
| 合同管理 |
【基础】签订合同时关注要点 【基础】履约过程中风险要点 【进阶】商务经理必须掌握的法律 |
17天 | |
| 成本管控 |
【基础】手把手教你编制成本方案 【进阶】施工过程成本管控要点 |
7天 | |
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分包管理 |
【基础】劳务分包管理 【基础】专业分包结算管理 |
8天 | |
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索赔签证 |
【基础】签证索赔实战方法 【进阶】签证、变更、索赔成功率 |
8天 | |
| 结算管理 |
【基础】工程项目结算办理实操指南 【基础】竣工结算关键点 【进阶】结算价差调整 |
13天 | |
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管理体系 |
【拔高】建立大商务管理体系 |
7天 | |
| 赠送“拔高”课 |
【拔高】提高结算的全过程管控要点 【拔高】建设工程造价司法鉴定管理与实务 【拔高】工程价款和结算管理 |
自行安排 |
课程收益
每天1小时，60天完成商务经理六大板块能力提升，独立做项目规避合同风险
掌握成本管控要点
管控分包结算
增加项目收入
实现快 速回款
实现项目收益最大化
锁定六大服务
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