1、了解新版（第五版）FMEA的背景及主要变化点
2、掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法；
3、通过方块图/界限图，正确界定FMEA的范围；
4、应用结构图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用；
5、通 过界面、接口建立P图，分析产品的功能和失效，揭露导致产品不可靠的原因；
6、通 过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系；
7、具备制作和运用FMEA及相关的工具，提高产品和过程的可靠性；
8、掌握FMEA和其它文件之间的相互关联。
第一单元 DFMEA (包括F ME A -M S E R ) 理解与实施培训
新旧版本对比， 展示D FMEA 主要变化、改进和优势
DFMEA的有效性，效率和与不良质量成本（COPQ）的联系
应用7 步法- 与经验教训相结合，以及防错驱动方法来开发FMEA
DFMEA步骤一- 规划和准备理解与应用
DFMEA步骤二- 结构分析理解与应用模拟
DFMEA步骤三- 功能分析理解与应用模拟
DFMEA步骤四- 失效分析理解与应用模拟
DFMEA步骤五- 风险分析理解与应用模拟
DFMEA步骤六- 优化理解与应用模拟
DFMEA步骤七- 沟通理解
FMEA 监视及系统响应简介（FMEA-MSR）：重要性和适用性
制定从AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的过渡实施计划
第二单元 PFMEA 理解与实施培训大纲
新旧版本对比， 介绍P FMEA 主要变化、改进和优势
PFMEA的有效性，效率和与不良质量成本（COPQ）的联系
应用7 步法- 与经验教训相结合，以及防错驱动方法来开发FMEA
PFMEA步骤一- 规划和准备理解与应用
PFMEA步骤二- 结构分析理解与应用模拟
PFMEA步骤三- 功能分析理解与应用模拟
PFMEA步骤四- 失效分析理解与应用模拟
PFMEA步骤五- 风险分析理解与应用模拟
PFMEA步骤六- 优化理解与应用模拟
PFMEA步骤七- 沟通理解
DFMEA和PFMEA的联系
制定从AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的过渡实施计划
前沿方法 研究:
我 们 基 于 先 进 方 法研 究、
前 沿 的 行 业洞察力、资 源 合作 共 享、国 际专 业 管 理 水平，使 我 们 能够 提 供 具有性价比及竞争力的优质服务。
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我们拥有来自全国的顶 级专 家与稳定的核心顾问团队，针对每项任务内容派遣具有相应技能的专业人士，是方普持续提升客户价值的关键所在。
公开及定制化服务:
除了专业的公开课服务, 我们根据实际情况为客户量身定制可实施的解决方案，并随着客户能力的提升而不断提供先进的、更贴合客户需求的核心管理产品。
与客户共同成长:
聚 焦 目 标 客 户，并 建 立 长 期 稳 定 的 合作 关 系，我 们 一 贯 秉 持 良 好 的 商 业 道德, 与 客 户共同成长，帮助客户走向发展的更高层面。
机构介绍
为全国10000家中小型企业打造可信赖的ISO标准化及通用管理平台。
我们的管理思想和理论基础是创新性的定制化管理模式，通过组织能力的提升使我们的企业经营与客户的利益诉求更匹配。在服务过程中，创造系统化、多层次和开闭环式的咨询诊断方法，针对企业实际管理问题设计真实效的、可实施落地的方案。
企业的基业长青一方面依靠客户的长期支持，另一方面靠选拔、培育和激励各层员工，充分发挥其潜能和协力完成好既定的战略；我们的经营理念是: 客户首位，员工第二，公司第三。
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