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南京三级心理咨询师培训

班制:

周末班

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上课地址:

德瑞姆心理教育

活动倒计时
11: 59: 59
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课程介绍

n 课程特色:名师讲授、学员思考、案例分析、互动交流、分组讨论、头脑风暴、模拟训练、现场辅导、工具分享

n 定制化:汲取国内外成功经验,满足本土化市场不同企业对EAP专业的差异化需求。

n 实战性:中国*大的EAP企业高层主讲,实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练,提升学员EAP实务能力。

n 职业性:培训后为学员提供EAP技能实习,优秀者可加入中国*大的EAP企业心融EAP。


南京三级心理咨询师培训

如何处理公司员工职业压力大的问题?如何建立员工和领导者之间沟通的桥梁?

随着经济发展,企业组织的竞争也愈加激烈,员工面临了前所未有的压力和需求,企业内部很多方面都需要合理的规划与调整。"组织和个人的共同进步;勤恳踏实、精益求精、自我超越;上下一致、共同发展、整体提高"--企业理念的实现遇到了重重阻碍,这也不可避免的成为了每一个组织和个人都会关注的问题。

EAP(Employee Assistance Program)员工帮助计划以系统性的、针对性的、整体性的、长期性的服务,科学规范地操作方法促进企业的发展,降低员工工作压力、改善人际关系、提高生活质量;协助企业营造有创造力的工作氛围,提高企业绩效,降低运营成本。既可以帮助员工及其家属更好地面对在个人生活和工作方面的种种问题,也能帮助组织机构更好地实现经济发展目标,更好地体现企业人文管理的精神。

企业EAP执行师是服务于企业,为企业员工提供心理援助等综合服务的专业人员。人力资源和社会**部中国就业培训技术指导中心正式授权德瑞姆心理教育,启动北京、上海、广州、杭州、南京、苏州、无锡等地“高级企业EAP执行师”培训工作。

培训对象

n EAP咨询及培训服务的相关专业人士

1. 专业的EAP服务机构的高管及**咨询师,培训师

2. 有志开拓组织心理服务市场的资深心理咨询师和心理培训师

3. 希望占领心理行为学制高点的企业人力资源管理咨询师和人力资源管理培训师

4. 从事企业职业规划服务的职业咨询师和职业规划师

5. 高等院校心理咨询相关专业老师及心理咨询研究服务机构的专业人士

n 组织内部EAP服务相关负责人和专业人士

1. 大中型企业HR经理、工会主管及其他中高层管理者;

2. 跨国公司HR经理及内部EAP专员;

3. 中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人。

培训目标

1. 与中国顶级的EAP项目经理互动,学习目前国内*受欢迎的EAP服务理念和知识技能,打下企业心理健康服务的坚实专业基础。

2. **五天的的EAP标准培训,初步掌握EAP项目的七大核心职能 :提供企业诊断及企业心理测量,为企业提供专案咨询,心理培训和团体辅导,员工激励及短期干预策略,老板员工个案心理问题处理,整合员工生涯规划与企业目标发展,EAP服务评估与项目改进和质量控制的依据等。

3. **案例讨论,更全面深刻理解企业及经理层的需要。提高学员针对组织需求,设计简单有效的心理应对有效服务的能力。提高学员与组织决策者交流沟通的能力和的EAP项目营销能力,以便使EAP服务变成决策者可以依靠的重要资源和自觉主动选择。

4. 在当前全球经济危机背景下,五天高强度并令人愉快的学习,充分掌握使用应对危机的心理技能,有效提升员工状态及组织效益。在中国崛起的历史进程中,发挥专业竞争优势。


课程内容

主题

时长

课程

内容要点

讲师

EAP基础导论

3H

EAP与心理资本

EAP在中国的探索与实践

1.中国对EAP的需求及可行性分析

2.在中国实施EAP的关键性因素

3.EAP的企业管理视角

l 挑战及对策

l 探索与实践

l 体验与分享

4.员工心理信息管理与心理资本提升

冯耘

3H

EAP项目管理

1.EAP的通用模式及基本要素

2.EAP项目管理基础知识

3.EAP的主要运作程序:

——EAP项目方案设计

——EAP的导入程序

——EAP的三级管理模式

——EAP效果评估指标

郑炯

EAP落地实践

3H

中国式EAP思考——心融EAP服务实践分享

1.企业EAP服务的理论基础:管理心理学视角下的EAP

2.如何进行EAP服务定位

3.心融EAP的特色与探索

王国强

3H

EAP全流程演练

(作为考试内容一部分)

1.真实情景训练:EAP全流程实战

2.讨论与督导:EAP服务方案设计

心融EAP团队

EAP核心技术

6H

测评技术在EAP中的应用

1. 理论篇:EAP项目中的心理评估

2. 问卷篇:EAP项目中常用问卷操作方法

3. 实践篇:

a) 企业EAP心理评估系统建设

b)企业定制化评估问卷的设计技巧

胡家乐

6H

企业危机干预实策

1. 认识企业危机干预

2. 组织方为主的危机干预行动

• 帮助办理危机事件公开说明(CMB 技术)

• 进行工作环境和氛围转变的评估与建议

• 管理者会谈的目的界定和技巧掌握

3. 员工方为主的危机干预行动

• 危机后员工身心评估和因应措施

• 如何进行后续的危机咨询

4. 其他

• 危机后员工心理健康的培训

• 危机干预者的自我心理调适

许见声

6H

如何实现高效助人——成为一名焦点解决取向EAP执行师

1. SFBT在EAP服务中的适用性

2. SFBT思维框架:如何跳出问题看问题

3. SFBT基本理念及助人策略

4. SFBT实用助人工具

5. SFBT在EAP工作中的应用

骆宏


培训**

完成培训并参加考试合格者,将获得中国心理学会心理学普及工作委员会颁发的 “高级企业EAP执行师”职业培训**,以此作为就业上岗的资质凭证。

国内唯一国家级EAP执行师实务技能培训**,可入档案作为任职、职业资格及人才流动的重要依据;根据《职业教育法》的相关规定,该**可作为咨询、培训行业的从业凭证,是人才市场承认的三大**之一;该**代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守,**持有者可以从事EAP运营、咨询、培训等服务。


师资介绍

冯耘

心理学教授;中国心融集团 CEO;德瑞姆心理学院 校长;《国家职业资格心理咨询师》 专家兼秘书长;美国德州理工大学教育学院 客座教授;美国国家职业心理咨询师鉴定委员会 中国首席代表;美国催眠治疗师认证(A.C.H.C) 中国区主考官
从事临床心理学工作近20年,有丰富的科研、临床和教学的经验,长期从事应用心理学尤其是管理心理学(人事与组织心理学)的教学和研究工作。还担任平安集团、上海金融系统、交通银行、建设银行、宝钢集团、上海电力、浙江电力、上海电信、航天、中石化、上海公安等大大型国企高层心理顾问。

王国强

中国心融集团  心融集团副总裁,EAP事业部总经理;心融研究院副院,资深EAP培训讲师;兼具心理学与企业管理心理学双重丰厚经验;华东师范大学学士,上海师范大学应用心理学硕士;澳门科技大学MBA硕士学位;家注册二级心理咨询师

专业经验:
王国强老师为数十家国有大型企业和政府机关近百万员工EAP服务经验,一千多小时的企业管理课程、企业EAP课程授课经验。在王国强老师的带领下,为交通银行编撰了《交行中层干部员工关爱手册》、《交通银行员工常见心理困扰案例集》、《交通银行员工心理健康白皮书》,为太平洋信用卡中心编制了,为国家电网编制了《心灵之匙-供电企业员工心理研究》等书籍,已公开出版。同时,也是《胡润财富排行榜》和《世界经理人》的特约撰稿人。

骆宏

中国心融集团特聘专家讲师;浙江理工大学心理学教授;精神卫生专业主任医师;杭州市五云山疗养院院长;浙江省心理卫生协会 理事;浙江省心理咨询师专业委员会 副秘书长

1994年兰州医学院临床医学系本科毕业,2006年浙江大学心理学系获应用心理学博士学位,2003—2004年在加拿大英属哥伦比亚大学心理卫生评估与社区咨询中心访问学习。

从事临床心理学实践、教学及科研迄今已有15年。目前任杭州市五云山疗养院院长,同时执教于浙江理工大学心理学系,担任咨询心理学方向硕士生导师。浙江医学会心身医学分会常务委员,浙江省心理健康教育教师培训专家,研究方向为职业心理健康及心理咨询。
发表各种学术论文近140篇,承担及参与国家、省、市级课题30余项,参编著作13部。近几年来,还经常应邀在公司、学校等企事业单位开展心理讲座,并常年为《杭州日报》心理版、杭州电视台等多家在杭媒体撰写专栏评论。


许见声

心融/德瑞姆专家级讲师;危机干预专家和督导,为多家世界500强企业提供上千人次的危机干预服务,并曾多次组织和领导重大灾难后心理援助项目,同时也是企业危机干预技术培训专家讲师。

心理咨询专家和督导,具有20几年心理咨询经验,擅长婚姻咨询、危机咨询、职场咨询、儿童青少年咨询等。

专家级企业培训师,为多家世界五百强企业提供员工和管理层培训,包括职场情商、职业生涯规划、人际关系与沟通、性格分析与应用、心理素质教练、危机心理干预等。

曾任台湾婚姻与家庭辅导学会秘书长、台湾青少年辅导教育协会秘书长、心理学院院长,并为多家知名杂志婚姻家庭与职场心理专栏作家

郑炯

心融集团 资深EAP讲师;心融集团事业部 项目总监;中国民主建国会 会员;上海市心理学会 会员;美国项目管理学会(PMI)认证项目管理专家 PMP;二级心理咨询师;高级EAP执行师
拥有十多年大型企业项目管理经验,曾在互联网、通信、市政府信息平台等多个领域长期担任项目经理职责,2010年上海世博会期间,任世博信息系统项目群经理,并获得个人先进表彰,在项目管理领域积累了丰富的理论知识和实战心得,累计项目总额近亿元。
现任心融集团EAP事业部总经理助理兼项目管理部总监,负责心融EAP项目的整体规划。在国内率先将系统的项目管理理念引入到EAP行业中来,将人本主义的精神与现代科学管理技术相结合,大大提升了EAP项目的管控效能和服务质量,受到了交行、建行、中国人寿等企业高层领导的一致好评。

胡家乐

中国心融集团 资深EAP培训讲师;澳大利亚Newcastle大学 心理学硕士;国家职业二级心理咨询师;The Samaritans Funds 认证培训师;九型人格(RHETI)认证讲师;BTI施测师。
7年心理学相关学习背景、3年国外心理工作实践经验,曾任新南威尔士州撒玛利亚危机干预专员,社区辅导专员,PPC World Wild EAP专员。5年国内心理学研发工作经验,主要负责心理测量、人格评估等方面的工具开发和运用工作。6年以上企业、心理学专业培训授课经验,累计培训课次逾300次。
曾为心融等多家集团下属公司开发专业培训课程和编写教材,并成功培训和辅导其他多家电信运营商企业员工。长期研究销售、研发、客服等工作岗位的员工人格评估方法及员工心理建模工作,主持和合作开发心理健康评估、优势特质评估、人格评估等多套问卷。


报名办法

一、 培训时间(9:00-12:00;14:00-17:00)

第八期:2015年7月份共5天(两个周末)


二、 培训地点

南京市中山东路198号大行宫龙台国际911室(地铁二号线大行宫站3号出口)


三、 培训费用

高级企业EAP执行师6000元/人

(一站式收费:含报名、建档、教材、资料、培训、考试、等费用,中间不再产生任何费用)


四、 报名资料

1、 身份证复印件1份

2、 学历证复印件1份

3、 2寸彩色证照4张


五、 报名方式

报名电话:400-657-1295(限招40人,报名从速)


倒计时
11: 59: 19
课程热线:18094226859 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)
机构介绍
心融集团简介 中国人心理健康自觉承担者 中国心融集团,中国目前唯一一家以应用心理学服务为主营业务的集团公司。心融集团应用心理学的业务涵盖个人与团体的心理培训、测量和咨询;团体辅导;组织内部培训(EAP)服务;心理服务产品研发及生产。 中国心融集团初创于1999年,正式成立于2002年。于2006年整合旗下多家心理服务业务公司组成。 从一家心理咨询师培训机构起步到...【详情】
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