当前位置:网校排名 > 经济师培训班怎么样 > 中级经济师谁的视频好

直播课程
环球网校

中级经济师谁的视频好

发布时间:2018-01-05 来源:环球网校 发布人:Too

300元满减券,订单满1200元可使用,点我免费领

中级经济师谁的视频好?应该是所有准备参加经济师考试的考生们最为关注及头痛的问题,小编就凭借这几年在这行当里摸爬滚打的经验,为考生简单做了以下对经济师网校的推荐,希望能帮到大家!

网校推荐
环球网校十多年经济师培训辅导积淀,行业中的老大哥,在环球网校的身后,是数十位经济师名师智囊团及上百位教研团队,在如此强大的后盾支持和经验积累下,环球网校拥有精细的教学辅导体系及教学服务。环球网校的口号是:一心一意为您提供十全十美的考试辅导,让您轻松应对考试!

班级推荐

云私塾Pro(全阶版)

适合人群:零基础,时间少,希望在短期内迅速提升

包含课程:

基础:先导预习课 精讲班 母题班 月考测评

强化:强化班 真题速攻

冲刺:模考特训卷(基础5+专业3) 应试技巧 考题预测卷

独享保障:备考指导 月考测评辅导 刷题早课 专项提分课 扫雷提分课

专享服务:24小时答疑室 仿真机考测评系统 班主任微信助学 高端套餐专属学习计划 考试重要信息公告提醒服务 讲义资料及学习计划下载服务 支持APP、Ipad做题、听课 支持课程讲义/视频下载

超值赠送:经济师快题库 《零基础过经济师》 《60天过经济师》 《思维导图(电子版)》

保障:考试不过,可免费重学一年

环球网校名师推荐
赵照:硕士,中级经济师,中国注册人力资源管理师。北京某大学商学院人力资源管理教研室讲师,负责人力资源管理专业的教学及专业建设工作。 主讲经济师中级人力资源管理专业实务等其他人力资源管理辅导课程。 长期从事人力资源管理的教育教学工作,熟悉考试特点。
网校试听

环球网校经济师培训免费试听
学员liukaiyong对赵照老师评价:赵老师讲课很生动,对我这个年龄52岁学习很有帮助。特别是一些记忆的难点赵老师运用的方法很适合我们记忆,很感谢赵老师的授课风格和方法,谢谢啦!
学员jianghongfang2对赵照老师评价:刚听完第一课,给我的第一就感觉非常好,一、应试技能方面:讲的非常简明、清晰,实操性很强。二、增强记忆方面,加入了思维导图,图样和颜色让我第一印象很深。要是语言气氛再幽默活泼点,就是我们这些学员有福了。

环球网校推荐阅读
网校课程常见问题

常见问题
Q:在线观看网校课程是否有次数限制?
A:自听课权限开通之日起,学员本人使用同一学员代码可不限时间、次数,重复学习,直至考试结束后一周关闭。课程内容仅限学员本人使用,严禁与他人共用。
Q:网校的课程什么时候关闭?
A:网校所有辅导课程均常年招生,随报随学。学员报名后可不限次数重复点播课件进行学习。特色班、精品班、实验班、定制班学员的听课权限于辅导期结束后关闭。
Q:如何查看课件的开通进度?
A:学员可随时关注网校“课件更新”栏目,如果有课件的更新,网校将在该栏目中及时公布;您也可使用学员代码直接登录“我的网校我的家”,如您所选报课程有最新课件更新,系统会自动提醒您。
Q:网校课程可否多人同时观看?会有怎样的限制?
A:每位学员可在1台计算机及1台手机、1台平板电脑上下载认证,断网后可在认证过的设备上看课,直至辅导期结束后关闭。

初级人力资源章节考点预习:职位说明书

职位说明书

一、职位说明书的概念

工作分析的成果文件之一是职位说明书,它又称岗位说明书或者工作说明书,它是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。

二、职位说明书的内容

职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范(又称为任职资格)。其中,工作描述是主要涉及工作执行者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种 书面文件;而工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术以及其他要求。这两部分并非简单的罗列,而是通过客观的内在逻辑形成一 个完整的系统。

(一)工作描述

工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。工作描述,区分于工作规范,它是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述。

工作描述包含如下内容:

(1)工作标识,它是关于职位的基本信息,包括职位基本信息(如工作名称、职位代码等)和工作分析基本信息(职位说明书的有效期、批准人等)。

(2)工作摘要,它是对工作内容的简单概括,通常用简洁、明确的一句话表述该职位的工作内容和存在的价值,包括该职位的主要职责、范围和设立的目的。它能够使阅读者快速方便地了解工作的总体性质、中心任务和工作目标,理解该职位的特点并与其他职位相区分。

(3)工作职责,是指该职位通过一系列什么样的活动来实现企业的目标,并取得什么样的工作成果。它通常包括:日常工作、上级分配任务的质量和数量、与企业内外人员的关系、对于经营记录和利润等的责任、与上级和下级的权责关系、所要使用的设备与机器。

(4)工作权限,是指根据该职位的工作目标与工作职责,企业赋予该职位的决策范围、层级与控制力度。编写工作权限是为了对职责的履行进行清楚的界定,这有利于明确职责边界,防止在工作中产生相互推诱的现象。

(5)绩效标准,是在明确界定工作职责的基础上,对如何衡量每项职责完成情况的规定。常见的指标包括:销售额、市场占有率、工作完成的及时性、设备利用率、事故率、客户投诉率等等。

(6)工作关系,包含两部分内容:第一部分是该职位在企业中的位置,用企业结构图来反映;第二部分是该职位任职者在工作过程中与企业内部和外部各单位之间的工作联系,包括联系的对象、联系的内容、联系的方式和联系的频次。

(7)工作环境条件,工作环境界定的是经常性工作场所的自然环境、安全环境(工作危险性)和社会环境。此外,工作环境还关注由于工作本身或工作环境的特点给任职者带来的工作压力,主要包括:工作时间的波动性、出差时间的百分比、工作负荷的大小等。

上一篇:中级经济师谁讲的好

下一篇:环球网校经济师培训怎么样

相关阅读

老师推荐

扩展阅读