当前位置:网校排名 > 监理工程师培训班怎么样 > 监理工程师网络学习课程哪个好

直播课程
环球网校

监理工程师网络学习课程哪个好

发布时间:2021-03-25 来源:环球网校 发布人:继续

300元满减券,订单满1200元可使用,点我免费领

监理工程师网络学习课程哪个好,监理工程师考试哪家培训机构好?现在网校基本是主流,老师也都去网授了,不管是去网校讲课还是自己开直播这种,受众面广,收益更大,监理的话推荐一手环球网校和建工网校,这两家的监理老师都是好的了,总部都在北京,好老师都被这两家网罗了,自己去听听。

环球网校,环球网校2003年成立,提供建筑工程,财会经贸,医药卫生,职业资格,外语培训网络课程.环球网校,连续多年获评优质网络课程教育机构.环球网校云私塾引领业界智能学习!是全国知名网校,环球网校汇集最热门职业考试项目的视频培训课程,并提供考试和报名信息,环球网校研发了高效的学习系统,将直播和录播相结合。

辅导班推荐

环球网校监理工程师畅学口碑班

环球网校监理工程师

适合人群:

自学能力差需系统课程辅导,首次参考 希望能2年取证的学员,涵盖考试大纲全部内容,零基础首选。

包含课程

基础:学习方法论,备考指导,教材精讲

强化:真题解析,母题提分

冲刺:考点密训,模考点题,应试技巧,环球网校内部培训资料

超值赠送

2023年畅学口碑班

不定期直播公开课

智能题库(在线模拟集训)

套餐服务

教研团队精编专属学习计划

24小时内在线快速答疑

考试重要信息公告提醒

支持Web、APP、Ipad做题、听课

支持课程讲义/视频下载

套餐保障

当年考试不过,免费重学1年

点击去了解该班次详情!

名师推荐

环球网校监理工程师

孙玉保

高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

环球网校监理工程师学习资料

监理工程师《合同管理》必备考点:施工准备阶段的合同管理

施工准备阶段的合同管理

1.我国目前的建设工程项目通常由发包人委托设计单位负责,在工程准备阶段应完成施工图设计文件的审查,施工图纸经工程师审核签认后,在合同约定的日期前发放给承包人。

2.按规定,发包人应免费按专用条款约定的份数供应承包人图纸,承包人要求增加图纸套数时,发包人应代为复制,复制费用由承包人承担。

3.不论是发包人提供的图纸,还是承包人负责设计的图纸,都须经过工程师审核签认后才可以使用。

4.工程对承包人设计的图纸审核签认后,仍不能免除承包人的设计责任。

5.承包人的工程进度计划经工程师予以认可的主要目的,是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据。

6.施工前合同双方应做好的准备工作

为了施工的顺利展开,施工前合同双方应做好相关准备工作:发包人使施工现场具备施工条件;开通施工现场公共道路;承包人做好施工人员和设备的调配工作;工程师做好水准点与坐标控制点的交验;按时提供标准、规范;做好设计单位的协调工作;组织图纸会审和设计交底。

7.施工合同示范文本规定,承包人不能按时开工,应在不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

8.工程师在接到承包人的延期开工申请后的48小时内未予以答复,则视为同意承包人的要求,工期相应顺延。

9.施工合同示范文本规定,因发包人的原因影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时,工程师应以书面形式通知承包人推迟开工日期,发包人应当赔偿承包人因此造成的损失,相应顺延工期。

10.施工合同范本的通用条件规定,未经发包人同意,承包人不得将承包工程的任何部分分工,工程分包不能解除承包人的任何责任和义务。

11.发包人控制工程分包的基本原则是主体工程的施工任务不允许分包,主要工程量必须由承包人完成。

12.经过发包人同意的分包工程,承包人选择的分包人需要提请工程师同意。

13.按规定,发包人未经承包人同意,不得以任何形式向分包人支付各种工程款项,分包人完成施工任务的报酬只能依据分包合同 由承包人支付。

14.合同约定有工程预付款的,其预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。

15.发包人不按约定预付款时,承包人可以在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知。

16.发包人收到承包人的要求预付通知后仍不能按要求预付时,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。

环球网校监理工程师

环球网校成立于2003年,十多年来秉承"教育无域,环球共享"的宗旨,深度整合教育资源,打造"以学员为中心、以教育为本、以创新驱动"的在线职业教育平台。

注册试听

建设工程施工阶段的投资控制:

(一)资金使用计划的编制

投资目标的分解是编制资金使用计划的基础,而且资金使用计划在实际工作中具有重要的作用。

建议应试人员熟练掌握按投资构成分解(环球网校监理工程师频道为您整理)、按子项目分解、按时间进度分解等三种形式的资金使用计划,以及按子项目分解的资金使用计划表的内容、时间-投资累计曲线的形式与编制等。其中,按子项目分解的资金使用计划表可以结合分部分项工程量清单加强理解和记忆;时间-投资累计曲线则与《进度控制》的有关内容(S曲线比较法)的关系密切。

(二)施工阶段投资控制的措施

施工阶段投资控制的措施包括组织措施、经济措施、技术措施以及合同措施等。建议与第一章的对应内容,结合理解、共同记忆。

(三)工程计量

在我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定的工程计量程序中,应注意“7天”、“24小时”等关键时限,以及由此引发的计量结果“有效”、“无效”的规定;在建设工程监理规范规定的工程计量程序中,应注意专业监理工程师的“计量”与“审核”、总监理工程师的“审定”与“签署”,以及计量工作的流程。

除工程计量的依据(三个)外,在工程计量的六种方法中,除掌握每种方法的基本思路以外,更要注意其相应的适用条件与特点。例如,均摊法适合于稳定发生的费用,凭据法要求证据确凿,估价法用于进行之中的工作等。

(四)项目监理机构对工程变更的管理

项目监理机构在施工阶段实施工程变更管理时,对于设计单位因原设计缺陷提出的变更,应要求其编制设计变更文件,并通过建设单位进行转发。而且,主要的控制对象应当是施工单位提出的变更要求。

工程师,也只有工程师才有权签发工程变更单。工程变更单通常包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件;如果附有设计变更文件,必须将其附上。

工程变更应当先就补偿达成一致,再从事相应的工作。但是,当承包单位和建设单位未能协商一致时,为了避免工程被无谓的拖延,项目监理机构应当提出一个暂定的价格作为临时付款的依据。而且,承包单位必须开始实施相应的变更工作。

(五)我国现行工程变更价款的确定方法

“08规范”规定,因非承包人原因导致的工程变更,对应的综合单价按下列方法确定:

⒈ 合同中已有适用的综合价格,按合同已有的综合单价确定;

⒉ 合同中有类似于的综合价格,参照类似的综合价格确定;

⒊ 合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后执行。

从某种意义上讲,工程量清单及其项目、(环球网校监理工程师频道为您整理)单价的完备程度,对于工程变更具有重要影响。而且,工程变更可以在“案例分析”中进行命题(尤其是对应于“08规范”)。因此,应试人员必须熟练掌握。例如,根据已有相同或类似项目的价格,确定变更项目的价格。

(六)索赔控制

有关索赔及其索赔费用,不仅是投资控制的重点,也是“案例分析”考试的基础。而且,最好能与《合同管理》的有关内容结合起来理解、掌握。

1.常见的索赔内容

(1)承包商向业主索赔(纯业主原因、不可抗力等10种情况);表7-1.

(2)业主向承包商索赔(6种情况)

2.索赔费用的组成

就索赔费用的组成而言,建议应试人员把握以下几点:①只有非承包商自身原因造成的损失,才能给予其相应的补偿;②给予承包商补偿的费用可以是建筑安装工程费用的全部组成因素;③仅仅针对合同以外的额外或超支部分进行补偿,即已经支付过的工程费用坚决不予补偿;④在建筑安装工程费用中,承包商索赔比较容易获得成功的是直接费,其次是间接费,最为困难的是利润。

(1)分部分项工程量清单费用。包括人工费(4项)、材料费(3项)、施工机械使用费(3项,并区分自有与租赁设备)、企业管理费、利润等5个部分。

一般来说,对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施的工程内容的价格之内的,而延误工期并未影响削减某些项目的实施、导致利润减少。因此,一般的监理工程师很难同意在其费用索赔中加入利润损失。计算的利润率应与报价单(利润率)保持一致。

(2)措施项目费。已有措施项目,执行原有的组价方法;原措施费中没有的措施项目,承包人提出……,发包人确认。

(3)其他项目费。人工费、材料费等,按合同约定。

(4)规费和税金。除非工程内容的变更或增加外,不能索赔(与报价单保持一致)。

上一篇:考监理工程师需要报考培训班吗

下一篇:考监理工程师证报班哪家好

相关阅读

老师推荐

扩展阅读