当前位置:网校排名 > 监理工程师培训班怎么样 > 考监理工程师报名培训哪些机构比较好

直播课程
环球网校

考监理工程师报名培训哪些机构比较好

发布时间:2021-06-17 来源:环球网校 发布人:继续

300元满减券,订单满1200元可使用,点我免费领

考监理工程师报名培训哪些机构比较好,监理工程师考试哪家培训机构好?现在网校基本是主流,老师也都去网授了,不管是去网校讲课还是自己开直播这种,受众面广,收益更大,监理的话推荐一手环球网校和建工网校,这两家的监理老师都是最好的了,总部都在北京,好老师都被这两家网罗了,自己去听听。

环球网校,提供全面的教育资源传统授课方式中,真正能享受到优秀老师服务的只能是少数人,而在环球网校网络课堂,任何人都可以轻松享受到他们的服务!网络课堂整合各领域优秀的师资力量,提供豪华的教学阵容!在网络课堂,你接受的是高等的教育!

辅导班推荐

环球网校监理工程师零基础畅学班

环球网校监理工程师

适合人群:

自学能力差需系统课程辅导,首次参考 希望能2年取证的学员,涵盖考试大纲全部内容,零基础首选。

包含课程

基础:学习方法论,备考指导,教材精讲

强化:真题解析,母题提分

冲刺:考点密训,模考点题,应试技巧,环球网校内部培训资料

超值赠送

2020年教材精讲班

不定期直播公开课

智能题库(在线模拟集训)

套餐服务

教研团队精编专属学习计划

24小时内在线快速答疑

考试重要信息公告提醒

支持Web、APP、Ipad做题、听课

支持课程讲义/视频下载

套餐保障

当年考试不过,免费重学3年

点击去了解该班次详情!

名师推荐

环球网校监理工程师

孙玉保

高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

环球网校监理工程师学习资料

监理工程师《进度控制》章节讲义:第五章第三节

第五章建设工程设计阶段的进度控制

第三节 设计进度控制措施

一、影响设计进度的因素

1.建设意图及要求改变的影响;

2.设计审批时间的影响;

3.设计各专业之间协调配合的影响;

4.工程变更的影响;

5.材料代用、设备选用失误的影响。

【例】下列因素中,属于设计进度影响因素的是()。

A.季节变化

B.施工方案变更

C.业主未能及时提供场地

D.建设意图及要求改变

【答案】D

二、尽量避免"三边设计":边设计、边准备、边施工。

三、监理单位的设计进度监控的内容

1.进行设计监理时,应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员。

2.在设计工作开始之前,首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。

3.在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差,应在分析原因的基础上提出纠偏措施,以加快设计工作进度。必要时,应对原进度计划进行调整或修订。

4.在设计进度控制中,监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析,并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。

【例】项目监理机构控制设计进度时,在设计工作开始之前应审查设计单位编制的()。

A.进度计划的合理性和可行性

B.技术经济定额的合理性和可行性

C.设计准备工作计划的完整性

D.材料设备供应计划的合理性

【答案】A

【例】下列设计进度控制工作中,属于监理单位进度监控工作的是()

A.认真实施设计进度计划

B.编制切实可行的设计总进度计划

C.编制阶段性设计进度计划

D.定期比较分析设计完成情况与计划进度

【答案】D

四、建筑工程管理(CM)方法简介

建筑工程管理(CM)方法的特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。这样,不仅可以缩短工程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。

CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快速路径的生产组织方式,特别适用那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

环球网校监理工程师

环球网校成立于2003年,十多年来秉承"教育无域,环球共享"的宗旨,深度整合教育资源,打造"以学员为中心、以教育为本、以创新驱动"的在线职业教育平台。

注册试听

工程建设监理案例分析考试大纲

考试目的

本科目考试主要检验考生运用建设工程监理学科知识和工程实践经验,分析、解决建设工程监理工作实际问题的综合能力。

考试内容

1、 建设工程监理招标和投标

2、 建设工程监理合同管理

3、 建设工程监理组织

4、 监理规划与监理实施细则

5、 建设工程目标控制的内容和主要方式

6、 建设工程案例生产管理的监理工作

7、 建设工程文件资料管理

8、 建设工程施工招标

9、 建设工程施工合同订立

10、 建设工程施工合同履行管理

11、 工程变更、索赔管理

12、 建设工程材料设备采购合同履行管理

13、 工程参与各方质量责任

14、 施工阶段质量控制

15、 工程质量缺陷和事故处理

16、 工程施工质量验收

17、 工程质量试验检测方法

18、 排列图、因果分析图、直方图和控制图的应用

19、 建筑安装工程费用的组成与计算

20、 合同价款调整

21、 合同价款支付与竣工结算

22、 投资偏差分析

23、 流水施工进度计划

24、 关键线路和关键工作的确定

25、 网络计划中时差的分析和利用

26、 网络计划工期优化及计划的应用

27、 双代号时标网络计划的应用

28、 实际进度与计划进度的比较方法

29、 工程延期时间的确定

30、 《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《招标投标法实施条例》、《建设工程监理规范》(GB/T5.3192013)的主要内容

上一篇:监理工程师线上培训机构哪家好

下一篇:监理工程师培训视频哪里好

相关阅读

老师推荐

扩展阅读