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监理工程师网上课程培训什么好

发布时间:2021-06-18 来源:环球网校 发布人:继续

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监理工程师《进度控制》章节讲义:第五章第三节

第五章建设工程设计阶段的进度控制

第三节 设计进度控制措施

一、影响设计进度的因素

1.建设意图及要求改变的影响;

2.设计审批时间的影响;

3.设计各专业之间协调配合的影响;

4.工程变更的影响;

5.材料代用、设备选用失误的影响。

【例】下列因素中,属于设计进度影响因素的是()。

A.季节变化

B.施工方案变更

C.业主未能及时提供场地

D.建设意图及要求改变

【答案】D

二、尽量避免"三边设计":边设计、边准备、边施工。

三、监理单位的设计进度监控的内容

1.进行设计监理时,应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员。

2.在设计工作开始之前,首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。

3.在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差,应在分析原因的基础上提出纠偏措施,以加快设计工作进度。必要时,应对原进度计划进行调整或修订。

4.在设计进度控制中,监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析,并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。

【例】项目监理机构控制设计进度时,在设计工作开始之前应审查设计单位编制的()。

A.进度计划的合理性和可行性

B.技术经济定额的合理性和可行性

C.设计准备工作计划的完整性

D.材料设备供应计划的合理性

【答案】A

【例】下列设计进度控制工作中,属于监理单位进度监控工作的是()

A.认真实施设计进度计划

B.编制切实可行的设计总进度计划

C.编制阶段性设计进度计划

D.定期比较分析设计完成情况与计划进度

【答案】D

四、建筑工程管理(CM)方法简介

建筑工程管理(CM)方法的特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。这样,不仅可以缩短工程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。

CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快速路径的生产组织方式,特别适用那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

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监理工程师培训频道为您提供:2018年监理工程师《合同管理》核心考点:建设工程合同管理的任务


一、建设工程合同管理的目标

定义:建设工程合同是承包人实施工程建设活动,发包人支付价款或酬金的协议。

目标:(一)发展和完善建筑市场

(二)推进建筑领域的改革(项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制)

(三)提高工程建设的管理水平(质量控制、进度控制和投资控制)

(四)避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪

二、建设工程合同的种类:

建筑市场中的各方主体:建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位、材料设备供应单位等。

(一)按承发包的不同范围和数量分类

(1)建设工程设计施工总承包合同:发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同。

(2)施工承包合同:发包人将全部或部分施工任务发包给一个承包人的合同。

(3)施工分包合同:承包人经发包人认可,将承包的工程中部分施工任务交与其他人完成而订立的合同。

(二)按完成承包的内容分类

(1)建设工程勘察合同

(2)建设工程设计合同

(3)建设工程施工合同

三、建设工程合同的特征

(一)合同主体的严格性:法人、资质、能力

(二)合同标的的特殊性:建筑产品的不能移动和单体性生产决定了其特殊性

(三)合同履行期限的长期性:结构复杂、体积大、建筑材料类型多、工作量大

(四)计划和程序的严格性:严格的管理制度、严格的审批程序、标准的工程建设程序

(五)合同形式的特殊要求:应当采用书面形式

四、招标投标与合同管理的关系

在工程建设领域,招标投标与合同管理两者是相辅相成的,在市场经济建设中,两者缺一不可。建筑市场中的竞争主要是通过招标投标来实现。招标投标的目的是订立合同。招标投标能够体现建筑市场交易中的公平、公开、公正。合同则是招标投标竞争内容的明确化。

习题:关于招标投标与合同的关系,下列说法中正确的是( )。

A 招标投标主要是为了选择交易对象,订立合同协议时可以自愿谈判

B 工程招标投标形成的合同价格与工程定额单价构成不一致,合同无效

C 招标投标中,《招标投标法》与《合同法》规定不一致的,以《合同法》为准

D 招标人与中标人订立合同时,双方不得修改招标投标文件实质性内容

答案:D

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