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【一建《项目管理》内部讲义：施工合同风险管理】-

合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。

合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

(2)按合同的不同阶段进行划分。可以将合同风险分为合同订立风险和合同履约风险。

二、工程合同风险产生的原因

工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全性特征，即合同是不完全的。并且因为建筑产品的特殊性，致使工程合同不完全性的表现比一般合同更加复杂。

(1)合同的不确定性：不可能把所有可能发生的未来事件都写入合同条款中，更不可能制定好处理未来事件的所有具体条款。

(6)信息的不对称。信息不对称是合同不完全的根源：

1)业主并不真正了解承包商实际的技术和管理能力以及财务状况。

2)承包商也并不真正了解业主是否有足够的资金保证。

3)总承包商对于分包商是否真有能力完成，并不十分有把握。

三、施工合同风险的类型

1.项目外界环境风险：政治、经济、法律政策、自然环境等。

2.项目组织成员资信和能力风险：业主、承包商(分包商、供货商)、政府人员、周边相关人。

3.管理风险：环境调查和预测的风险;合同条款;投标策略错误;承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞;实施控制过程中的风险。