2019年一级建造师培训
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2019年一级建造师招生简章
开课方向:【银卡/金卡/白金卡班】:十大实务方向 【铂金/钻石班】:建筑、机电、市政、公路、水利、通信 【总裁班】:建筑、机电、市政
课程模块:属地基础巩固、 属地深度强化、 考前集训
配套资料:案例必做108题、 速通宝典与实务指南、 集训小题库
保障服务:配套服务:白金卡班全程网课、钻石班学习包、专职班主任、专职助教答疑、个性学习方案制定
课程保障:考试不过科目,享受第二年免学费辅导课程
适合人群:工程相关专业,有较为宽裕的时间参加面授,2019年考试迫在眉睫
依据历年考情及教学经验,剖析历年考试概况与命题方向,重点解读重难易错知识,专题化剖析高分值章节,帮助学员预知学习重点与方向。
联手行业核心师资,增加精讲时长,全面梳理教材,突出重难易错知识点,帮助学员搭建框架,夯实基础。
与精讲对搭的课程,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容。
教材知识点串讲分析,专用题集训练强化,并预测考点和重要的方向,让学员能够掌握应考内容。
核心师资专项打造两套试卷,讲授核心知识点与答题技巧方法,学员模拟练习,强化提升做题速度与答题能力。
针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向,结合技术与案例题,用大量的现场和技术简图的形式,分析实务案例中考图的知识点。
全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向,结合历年真题,剖析高频考点,并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。
面授集训。预测热门考点,把握考试重中之重,以题带点,结合标答解析梳理,提升考前做题速度和准确率,真正达到“会做题,做对题”的效果。
海量题库,配套“文字+音频+视频”解析,手机APP随时随地畅享学习;智能分析高频易错题及学习效果,专职教研及时反馈跟进。
答题技巧:
一、单选题,有题必答,不会也蒙一个。答题可以采取排除法,对比法,近似法,等等方法;
二、多选题,务必谨慎,不会的模棱两可的尽量不要选择,宁可少选也不要猜蒙。
因为多选题的扣分规则决定了答题技巧,具体扣分规则不细说。
三、主观题:看清题义,多答有益,精炼答题,多写不扣分,是采取得分点加分法。
四、卷面必须整洁,给评分老师一个印象分,当然你书法好,字体写的漂亮更加好。因为阅卷老师看的多了就乏了累了,看到一幅糊里糊涂的答卷,哪怕全对,也不会给满分;看到一幅神清气爽的答题,就算全错也会酌情加分。
复习层级与主次观(复习的性价比):
先看搞的定的,后看搞不定的;先看分数多的重点章节,后看分数少的次要章节;先看三门课(项目管理、法规、实务)都要考的,后看本科目独有的。
要学会把书拆开来看,写教材,当然要从基础写起,最后写屋面;读书的过程就不能拘泥于此,如果屋面考10分,基础考3分,我当然先看屋面,后看基础。
因此,建议先看《建筑法》《招标投标法》《安全生产管理条例》《质量管理条例》的内容。例如《质量管理条例》中的保修,只有一页纸,但法规就要考3~4分左右,项目管理、实务也要考,三科加起来,就有10来分了。而《保险法》,8页纸,考1分,看它干嘛呢?我的建议是永远别看,上考场瞎蒙一个算了。
在学习的性价比问题上,要像生意人一样精明。每分每秒,都要花在有分数的地方;没有分的,坚决不看、不问、不琢磨、不围观。还要记得二八法则,80%的分数,一定是你在20%的时间里挣到的,所以要把最重要、分数最多的章节,放在第 一时间搞透彻。
考试的重点,必定反映在历年真题里。所以第 一时间把真题狂背一气,把保底分抓到手;保底分有了,基础牢靠了,心定了,后面80%的时间慢慢学,去看看往年没出过题的地方,考的少的地方,可以了。能得一分是一分,丢掉了也损失不大。
有学生认为,考过的地方不一定是重点。还有的认为,命题人年年换,前几年的重点,今后几年未必是重点。这是托大了。
其实,任何一门课程任何一个章节的重点总是客观的。以法规为例,稍微懂一点的人都知道,重要的永远是法条。这方面,谁去出题,区别都是不大的。
法规
抽象易混淆,考点多记不住
管理
知识点多,记不住不会算
经济
公式多难理解不会算
案例实例
不去现场不识图,无法答题
一建备考路上 阻挡你的困惑有很多
单纯依赖临考预测过一建的时代已经过去
一建四科教材累计约1462页,出题面广、题型灵活多变、内容多、考试难、时间少!
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(三)发包人的责任
1.业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;
2.对平行的承包人和供应商之间的责任界限作出划分,裁决争执并承担管理和协调失误造成的损失;
3.及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可等;
4.提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;
5.按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
举例:2012年第31题
31.施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。
A.发包人责任
B. 合同法律基础
C. 承包人主要任务
D. 合同争议解诀方式
【试题答案】A
(四)合同价格
(五)施工工期
(六)违约责任
(七)验收、移交和保修
验收包括:材料和机械设备的现场验收,隐蔽工程验收,单项工程验收,全部工程竣工验收等。
在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。
竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:
1.业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;
2.工程所有权的转让;
3.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;
4.保修责任的开始;
5.合同规定的工程款支付条款有效。
举例:2011年第32题