环球网校

【网校介绍】

环球网校成立于2003年。在十一年时间里，公司经历了飞速发展，目前已经拥有工程、外语、财会、经贸、医疗卫生、学历、国家职业资格等七大类近百个考试项目的网络辅导课程，每年上传课程万余小时。公司已经成为国内规模最大的远程职业教育机构。连续七年被考生和专家一致评选为“十佳网络教育机构”。

【网校荣誉】

2003-2009连续七年被考生和专家一致评选为“十佳网络教育机构”。

【网校优势】

雄厚的师资力量、丰富的课程资源、完善的培训服务、高效的学习平台、灵活的学习方式、优质的客户服务、齐备的图书资料。

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陈明：《市政实务》

环球网校建造师市政资深导师，授课名师。主讲建造师市政实务。有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。
工程实践培训经验丰富，授课思路清晰，重难点突出，紧密结合考试大纲，考情分析到位，帮助考生在最短时间内掌握必考内容，且授课紧密联系实际，让学员在轻松的环境中学到知识。试听老师

王树京：《建筑实务》

北京工业大学建筑与城市规划学院教授
国家一级注册建造师、国家一级注册建筑师、一级注册建造师考试大纲编委会编委、二级注册建造师考试大纲编委会编委
参与过国家一级注册建造师考试大纲、考试辅导书、习题集等书的编写，发表论文及相关著作数十篇。试听老师

蔡恒：《工程法规及相关知识》

北京某高校法学副教授，某律师事务所兼职律师、培训顾问；
长期为本校法学本科专业学生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程，积累了非常丰富的建造师资格考试辅导经验；
讲课重点突出，逻辑严密的授课风格也赢得了学员的广泛好评。 试听老师

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一级建造师《市政工程》教材考点：施工项目现场管理

1K420060 市政公用工程施工项目现场管理

1K420061 掌握市政公用工程施工现场管理的内容与要求

一、现场门口应设企业标志

承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下，做好分区管理并严格分工负责。

二、项目经理部应在门口公示以下标牌：

(一)工程概况牌：工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等。

(二)安全纪律牌;

(三)防火须知牌;

(四)安全无重大事故计时牌;

(五)安全生产、文明施工牌;

(六)施工总平面图;

(七)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

三、按照施工组织设计围挡施工现场，根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。

四、现场管理

项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容，及时搜集场内外信息，以利整改;并依据工程进度和工程环境的变化调整现场布置。

1K420062 掌握环保、文明施工的内容与要求

1、文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络，项目部每月进行一次文明施工检查，

2、加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作，加强作业人员的交底。

3、施工现场应采用标准硬质围挡。

4、为减少扬尘，施工场地应按规定硬化处理;沿线安排洒水车，洒水降尘，并设专人清扫社会交通路线。

5、工程施工土方量如需外弃，场地出口处必须采取有效措施，运土车不得装载过满并加遮盖。

6、施工过程中做到“活完、料净、脚下清”。

7、为减少噪声扰民，在规定的时间内不得使用空压机等噪声大的机械设备，如必须使用，需采用隔声棚降噪。