一建市政实务谁讲的最好，在一建的考友圈一直流传这么一句话“市政无大师”，市政的内容太多太多了，考点也太多太多了，没哪个老师能掌握的那么准，那么全面。好一点的市政老师比如环球网校的陈明，一般抓题能抓到个二三十分已经很厉害了，去环球听听陈明的课试试吧。

陈明：《市政实务》

环球网校建造师市政资深导师，授课名师。主讲建造师市政实务。有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。
工程实践培训经验丰富，授课思路清晰，重难点突出，紧密结合考试大纲，考情分析到位，帮助考生在最短时间内掌握必考内容，且授课紧密联系实际，让学员在轻松的环境中学到知识。

市政要多听听才知道，一建市政实务谁讲的最好，这个每个人心里都有本账，市政东西太杂，好的老师能把重点，考点归纳清楚，陈明讲的确实不错。

试听陈明老师市政实务课程

听了陈明老师的实务课程，原来从畏惧到现在喜欢这个课，每个知识点都讲得很明白。

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建设工程项目目标的动态控制

项目目标动态控制的方法及其应用

★组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

★管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施.如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

★经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

★技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

动态控制在进度控制中的应用

在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制：(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值;(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

动态控制在投资控制中的应用

★在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与工程概算的比较：(2)工程合同价与工程预算的比较;(3)工程款支付与工程概算的比较;(4)工程款支付与工程预算的比较;(5)工程款支付与工程合同价的比较;(6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差.则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。