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一级建造师哪个培训机构好呢

发布时间:2017-04-25来源:中华网发布人:daluobo
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申玉辰:《市政工程管理实务》

高级工程师,某企业副总工程师,多年从事市政与公路工程建设管理工作,拥有一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师、公路监理师等多个执业资格证书。是较早从事网络教育的老师之一,授课方式、教学思路独具特色,深受广大学员好评。试听老师

张福生:《建筑工程管理实务》

工学硕士,注册监理工程师、注册造价工程师、注册咨询工程师、高级工程师,长年从事建筑类考试辅导工作,具有丰富的教学经验与实践经验。尤其擅长一级建造师《建筑工程管理与实务》和造价工程师《建设工程技术与计量(土建)》两个科目的辅导,张老师授课逻辑性强、重点突出,讲解细致、深刻透彻,善综合、分析、归纳总结,深受广大学员的欢迎。试听老师

刘永强:《水利水电工程管理实务》

某高校博士,副教授,硕士生导师。主讲的课程主要有:水利工程施工、水利工程施工及管理、工程力学、工程结构、工程项目管理、工程质量控制(水利监理工程师培训班)、建筑材料等,并多次主讲一级及二级建造师培训课程“水利水电工程管理与实务”。主要的研究方向有:水利水电工程建设管理模式、水利水电建设造价管理、水利水电建设质量管理、水利水电建设计算机辅助管理、水利水电工程施工新技术及新材料等。已负责或参与完成科研项目十多项。在国内核心期刊发表论文十余篇,参与编写专著及教材三本,获厅级以上奖励四项,刘教授讲课旁征博引,游刃有余,颇具学者大家风范。试听老师

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2018一级建造师《市政工程》教材考点:施工项目现场管理

【摘要】弱肉强食,是自然界的法则。虽然残酷,但想要生存,就要让自己更"强壮"。2018年考试一建,提前备考很重要。环球小编会继续为大家带来更多一级建造师各科目考点及习题,接下来小编带大家学习2018一级建造师《市政工程》教材考点:施工项目现场管理。

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2018一级建造师《市政工程》教材考点:施工项目现场管理

1K420060 市政公用工程施工项目现场管理

1K420061 掌握市政公用工程施工现场管理的内容与要求

一、现场门口应设企业标志

承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下,做好分区管理并严格分工负责。

二、项目经理部应在门口公示以下标牌:

(一)工程概况牌:工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等。

(二)安全纪律牌;

(三)防火须知牌;

(四)安全无重大事故计时牌;

(五)安全生产、文明施工牌;

(六)施工总平面图;

(七)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

三、按照施工组织设计围挡施工现场,根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。

四、现场管理

项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容,及时搜集场内外信息,以利整改;并依据工程进度和工程环境的变化调整现场布置。

1K420062 掌握环保、文明施工的内容与要求

1、文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络,项目部每月进行一次文明施工检查,

2、加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作,加强作业人员的交底。

3、施工现场应采用标准硬质围挡。

4、为减少扬尘,施工场地应按规定硬化处理;沿线安排洒水车,洒水降尘,并设专人清扫社会交通路线。

5、工程施工土方量如需外弃,场地出口处必须采取有效措施,运土车不得装载过满并加遮盖。

6、施工过程中做到"活完、料净、脚下清"。

7、为减少噪声扰民,在规定的时间内不得使用空压机等噪声大的机械设备,如必须使用,需采用隔声棚降噪。

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