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哪一个教育机构能让您通过一建

发布时间:2017-05-16 来源:建工网校 发布人:daluobo

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李娜:《建设工程项目管理》

建造师、中级经济师。现就职于北京某大型上市公司,从事建筑经济类辅导培训,有10余年丰富的考试培训经验。讲课条理清晰、生动易懂,让人如沐春风;善于归纳总结,将一个个复杂的知识点通过生活化举例,通俗易懂。相关执业资格考试的考纲掌握全面,了解学员学习特点并擅于帮助学员归纳总结各阶段的学习方法,深受学员喜爱。试听老师

唐琼:《机电工程管理实务》

副教授,硕士生导师,律师、一级建造师、咨询工程师。担任多家公司技术顾问及法律顾问,有丰富的实务从业经验,在高校长期从事机电类基础课程的研究和教学工作,对机电类考试培训有较深厚的功底,曾在期刊上发表高水平学术论文十余篇。知识面广,培训经验丰富,对监理、咨询、建造、资产评估考试辅导课程都有很深的研究,授课中,能结合相关科目特色,紧随考试规律,对教材内容进行深入浅出的剖析,讲解简明扼要、重点突出、针对性强,深受广大学员的一致好评。试听老师

王英:《建筑工程管理实务》

高校教师,造价工程师、咨询师,长年从事全国注册造价工程执业资格考试中《工程造价案例分析》、《建设工程技术与计量(土建工程部分)》、一、二级建造师〈建筑工程管理与实务〉等相关课程的培训和命题研究,工程专业知识深厚,教学经验丰富,教学效果突出,深受全国各地学员的欢迎和好评。试听老师

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沟通过程的分析

1.发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息。

2.发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号。

3.发送的符号传递给接受者。

4.接受者接受符号。

5.接受者将受到的符号译成具有特定含义的信息。

6.接受者理解被翻译的信息内容。

7.发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。

沟通过程的要素

1.沟通主体:在沟通过程中处于主导地位。

2.沟通客体:在沟通过程中具有积极的能动作用。

3.沟通介体:保证沟通过程的正常开展。

4.沟通环境。

5.沟通渠道:实施沟通过程和提高功效的重要环节。

项目经理的责任

(1)项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

(2)政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。

(3)如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。

(4)项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

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