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建工网校名师推荐

刘永强：刘永强老师：某高校博士，副教授，硕士生导师。主讲的课程主要有：水利工程施工、水利工程施工及管理、工程力学、工程结构、工程项目管理、工程质量控制（水利监理工程师培训班）、建筑材料等，并多次主讲一级及二级建造师培训课程“水利水电工程管理与实务”。主要的研究方向有：水利水电工程建设管理模式、水利水电建设造价管理、水利水电建设质量管理、水利水电建设计算机辅助管理、水利水电工程施工新技术及新材料等。已负责或参与完成科研项目十多项。在国内核心期刊发表论文十余篇，参与编写专著及教材三本，获厅级以上奖励四项，刘教授讲课旁征博引，游刃有余，颇具学者大家风范。

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学员02548723对刘永强评价：刘永强老师太赞了！我确定我报了建设工程教育网没报错，赞一个！刘永强老师，您讲得真棒，是我听过的老师里讲课最棒的！您的课让我很惊喜，谢谢老师！

学员04155502对刘永强评价： 我要给刘永强老师和王英老师打100分，他们的课百听不厌；给李娜老师打90分，虽然年轻但是很给力，娜姐继续努力，同样支持你！

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帮助中心&注册登录

注册登记是进入网校学习的第一步，而注册登记的手机号或者学员代码是您交费、听课、学习和答疑的唯一依据。温馨提示：手机号或者学员代码注册成功后是不能进行修改及注销的。

参加网校学习，新学员需要先在网校注册账号（手机号注册或自定义填写便于记忆的学员代码和密码），而老学员则直接用已有账号（手机号或学员代码）登录后，选择想要的课程，然后通过邮局、银行、学习卡、支付宝、微信支付等各种方式缴纳学费，网校在确认收到您的学费后，将及时给您开通听课权限，届时您只需用您之前注册的账号（手机号或学员代码）和密码登录网校后便可开始听课学习。

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一级建造师《项目管理》之"简称"，快速记忆考点!

1.施工预算之“两算”对比表：即施工预算与施工图预算。

　　2.分部分项工程成本分析之“三算”对比：即预算成本、目标成本和实际成本。

　　3.安全生产管理制度之“三同时”制度：即安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

　　4.施工成本核算之“三同步”：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，三者的取值范围应是一致的。

　　5.安全检查制度之“三违”检查：即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

　　6.工序交接检查之“三检”制度：即自检、互检、专检。

　　7.施工质量事故社会、经济原因之“三边”工程：即边勘察、边设计、边施工。

　　8.生产安全事故报告和调查处理之“四不放过”的原则：即事故原因没有查清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。

　　9.影响项目质量的主要因素之“4M1E”即：人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)。

　　10.程序文件的编写内容和顺序之“4W1H”：即明确程序中管理要素由谁做(who)，什么时间做(when)，在什么地点做(where)，做什么(what)，怎么做(how)。

　　11.现场工程标志牌设计之“五牌一图”：即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

　　12.安全检查的内容之“六查”即：查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理。

　　13.施工质量事故社会、经济原因之“七无”工程：即无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收。