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环球网校建造师经济名师，北京大学工商管理硕士，韩国首尔大学经济硕士，曾任职于清华大学，1v1直播间人气讲师。主讲建设工程经济、初级会计经济法基础，10年经济管理类资格考试培训经验，讲课简练，课程重点总结到位，考点分析明确，讲课通俗易懂、深入浅出，富有激情、互动性强、善于归纳，授课风格深受学员喜爱。
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Angelbaby：逻辑清楚，思维清晰，通俗易懂！老师太优秀了，张湧老师太优秀了！
学员_176384219：非常喜欢听老师的课，两个小时很快就过去了，易懂。讲的太好了，本来对经济没信心，现在信心满满
hq_102217296：一集不拉全看完了，勇哥讲的真心很好，由浅入深，贴合实际。道不可轻传，不知道有生之年能不能和勇哥见一面，必须面谢！
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一级建造师《水利工程》高频考点：完工结算
完工结算
1.完工付款申请单
(1)承包人应在合同工程完工证书颁发后28天内，向监理人提交完工付款申请单，并提供相关证明材料。
(2)完工付款申请单应包括下列内容：完工结算合同总价、发包人已支付承包人的工程价款、应扣留的质量保证金、应支付的完工付款金额。
2.完工付款证书及支付时间
(1)监理人在收到承包人提交的完工付款申请单后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。
(2)发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的完工付款证书。
(3)监理人未在约定时间内核查，又未提出具体意见的，视为承包人提交的完工付款申请单已经监理人核查同意。
(4)发包人未在约定时间内审核又未提出具体意见的，监理人提出发包人到期应支付给承包人的价款视为已经发包人同意。
(5)发包人应在监理人出具完工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。发包人不按期支付的，将逾期付款违约金支付给承包人。
(6)承包人对发包人签认的完工付款证书有异议的，发包人可出具完工付款申请单中承包人已同意部分的临时付款证书。
(7)完工付款涉及政府投资资金的，按照国库集中支付等国家相关规定和专用合同条款的约定办理。
一级建造师《项目管理》重点考点：监理的工作任务
一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务
1.审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;
2.参与设计单位向施工单位的设计交底;
3.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;
4.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;
5.审核分包单位资质条件;
6.检查施工单位的试验室;
7.查验施工单位的施工测量放线成果;
8.审查工程开工条件，签发开工令。
二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务
1.施工阶段的质量控制
(1)核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表;
(2)进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录;
(3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量;
(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;
(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件;
(6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;
(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录;
(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。
2.施工阶段的进度控制
(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;
(2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整;
(3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
3.施工阶段的投资控制
(1)审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准;
(2)建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算;
(3)审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等事项;
(4)审查施工单位提交的竣工结算申请。
4.施工阶段的安全生产管理
(1)依照法律法规和工程建设强制性标准，对施工单位安全生产管理进行监督;
(2)编制安全生产事故的监理应急预案，并参加业主组织的应急预案的演练;
(3)审查施工单位的工程项目安全生产规章制度、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况;
(4)督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况。
三、竣工验收阶段建设监理工作的主要任务
1.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见;
2.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告;
3.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见;
4.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。
四、施工合同管理方面的工作
1.拟订合同结构和合同管理制度及流程;
2.协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈;
3.合同执行情况的分析和跟踪管理;
4.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
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