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发布时间:2020-05-18 来源:环球网校 发布人:继续

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周芳芳:王老师讲的太好了,真的是与其他老师不一样,脱俗而易懂

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LC:王丽雪老师的讲解很通俗易懂,也非常容易记忆。特别赞赏您讲课的逻辑、效率、方法。谢谢。对于一i个从来没学过法律的我来说,能基本了解二建法律法规的内容 。比如 什么叫仲裁 仲裁和诉讼的关系,什么是行政复议和新政诉讼 又有什么区别。特别感谢指导!您不当老师都屈才了。一想起达康书记 ,就记得主管部门和业务指导部门的联系,其中文物章节和行政复议章节记得比较牢靠,很生动。不知道一建课程是否能够听得到 您的课程。

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一级建造师《工程项目管理》高频考点:项目总承包的模式

项目总承包的模式

项目总承包的内涵

工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和"交钥匙",其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

国际项目总承包的组织

国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:

(1)一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务;

(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务;

(3)由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;

(4)由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工。

项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序

工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目的项目总承包各有其特点,但其从招标开始至确定合同价的基本工作程序是类似的,以下工作步骤仅供参考。

(1)业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。

(2)项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。

(3)设计评审。

(4)合同洽谈,包括确定合同价。

在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

项目总承包方的工作程序

项目总承包方的工作程序如下:

(1)项目启动:任命项目经理和组建项目部。

(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。

(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。

(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。

(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。

(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。

(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

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2018年一级建造师《市政工程》考点解析:施工进度管理

  1.施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

  2.需要专家论证的工程范围

  深基坑工程:

  (1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

  (2)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程

  模板工程及支撑体系:

  (1)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。

  (2)混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施工总荷载

  15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m及以上。

  (3)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700k9以上

  起重吊装及安装拆卸工程:

  (1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

  (2)起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程

  脚手架工程:

  (1)搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

  (2)提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

  (3)架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程

  拆除、爆破工程:

  (1)采用爆破拆除的工程。

  (2)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散。

  (3)易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

  (4)可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全的拆除工程。

  (5)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程

  其他:

  (1)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

  (2)跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

  (3)开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

  (4)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

  (5)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程

  3.专项施工方案的专家组成员构成

  应当由5名及以上(应组成单数)符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。专家组对专项施工方案审查论证时,需察看施工现场,并听取施工、监理等人员对施工方案、现场施工等情况的介绍。

  4.交通导行方案实施

  (1)获得交通管理和道路管理部门的批准后组织实施:

  1)占用慢行道和便道要获得交通管理和道路管理部门的批准,按照获准的交通疏导方案修建临时施工便线、便桥。

  2)按照施工组织设计设置围挡,严格控制临时占路范围和时间,确保车辆行人安全顺利通过施工区域。

  3)按照有关规定设置临时交通导行标志,设置路障、隔离设施。

  4)组建现场人员协助交通管理部门疏导交通。

  (2)交通导行措施:

  1)严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围。

  2)统一设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号。

  3)严格控制临时占路时间和范围,特别是分段导行时必须严格执行获准方案。

  4)对作业工人进行安全教育、培训、考核,并应与作业队签订《施工交通安全责任合同》。

  5)依据现场变化,及时引导交通车辆,为行人提供方便。

  5.线路

  网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路称为线路。线路既可依次用该线路上的节点编号来表示,也可依次用该线路上的工作名称来表示。如图4-1所示,该网络图中有三条线路,这三条线路既可表示为:

  ①→②→③→⑤→⑥、①→②→③→④→⑤→⑥和①→②→④→⑤→⑥,也可表示为:支模1→扎筋1→混凝土1→混凝土2、支模1→扎筋1→扎筋2→混凝土2和支模1→支模2→扎筋2→混凝土2。

2018年一级建造师《市政工程》考点解析:施工进度管理  

  6.关键线路和关键工作

  在关键线路法(CPM)中,线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路,关键线路的长度就是网络计划的总工期。如上图所示,线路①→②→④→⑤→⑥或支模1→支模2→扎筋2→混凝土2为关键线路。

  在工程网络计划中,关键线路可能不止一条。而且在工程网络计划实施过程中,关键线路还会发生转移。

  关键线路上的工作称为关键工作。在工程网络计划实施过程中,关键工作的实际进度提前或拖后,均会对总工期产生影响。因此,关键工作的实际进度是建设工程进度控制的工作重点。

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