当前位置:网校排名 > 一级建造师培训班怎么样 > 一级建造师管理哪个老师讲的好
一级建造师管理哪个老师讲的好 ,推荐环球网校一级建造师培训,18年建工行业培训历程,专业的师资团队,全程资深名师授课,紧抓考试大纲,针对性强!个性化学习方案,高效备考!高清视频免费试听!
环球网校,环球网校拥有倡导"以人为本"的高学历管理团队和年轻的、积极进取的工作团队。他们中有国内最早从事远程教育的专业人士,有深入洞察考试动态、及时掌握前沿资讯的教务、市场、客服团队,也有经验丰富、熟练应用互联网技术的开发团队,在大家的共同努力下,网校受到越来越多考生的肯定,连续10年以上被考生和专家一致评选为"十佳网络教育机构"。
辅导班推荐
环球网校一级建造师零基础96分畅学班 适合:第一次考试或往年裸考,现场经验不足,对工序缺乏了解,涵盖考试大纲全部内容
11大课程班次
预习:学习方法论,备考方法论
基础:1V1直播,考点精讲,智能题库
强化:优选"题"分班,实操及案例特训
冲刺:万人模考,直播密训,应试技巧,考前10页纸
套餐服务
用户中心24小时内答疑
考试重要节点短信提醒
支持课程讲义/视频下载
支持APP、Ipad做题、听课
阶段测评检测学习效果
微信班主任督学服务
套餐保障
当年考试不过,免费重学
名师推荐
陈明
环球网校建造师市政资深导师,授课名师。主讲建造师市政实务。有"市政之神"和"建造师市政第一人"的美誉。工程实践培训经验丰富,授课思路清晰,重难点突出,紧密结合考试大纲,考情分析到位,帮助考生在最短时间内掌握必考内容,且授课紧密联系实际,让学员在轻松的环境中学到知识。
网校试听
学员评价:
学员_174910340:老师讲的不错,通俗易懂,融会贯通,深入浅出,让我这个没接触过这一行的小白也长点见识~~
陈健:大莹老师课本知识讲解非常全面,基础差基础好的都很适合,陈明老师讲的很贴近现场,有一定经验基础的听起来真的自己感觉上了一个台阶。两位老师都非常喜欢。
hq_101314987:从头到尾都听完了,陈明老师讲的很好,可以看出老师实践经验丰富,受益良多。感谢陈明老师!
环球网校一级建造师推荐阅读
一级建造师《工程项目管理》高频考点:项目总承包的模式
项目总承包的模式
项目总承包的内涵
工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和"交钥匙",其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
国际项目总承包的组织
国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:
(1)一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务;
(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务;
(3)由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;
(4)由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工。
项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序
工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目的项目总承包各有其特点,但其从招标开始至确定合同价的基本工作程序是类似的,以下工作步骤仅供参考。
(1)业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
(2)项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。
(3)设计评审。
(4)合同洽谈,包括确定合同价。
在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
项目总承包方的工作程序
项目总承包方的工作程序如下:
(1)项目启动:任命项目经理和组建项目部。
(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。
(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。
(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。
(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。
(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。
(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
知识点:工程量清单编制的方法
【考频指数】★★★★
【考点精讲】
1.分部分项工程项目清单的编制
分部分项工程项目清单必须根据规范规定的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位,以及工程量计算规则(计量规范)编制。而且,对于投标人而言,属于不得调整的“闭口清单”(如果发现错误,可以通过质疑等的方式,通知并由招标人修改)。
(1)项目编码
分部分项工程量清单的“项目编码”,应采用十二位阿拉伯数字表示。一至九位应按附录的规定设置,十至十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称设置,同一招标工程的项目编码不得有重码。
分部分项工程量清单的项目编码以五级编码设置。其中,第一级表示工程分类顺序码(二位);第二级表示附录分类顺序码(二位);第三级表示分部工程顺序码(二位);第四级表示分项工程项目顺序码(三位);第五级表示工程量清单项目顺序码(三位)。
(2)项目名称
分部分项工程量清单的“项目名称”,应按附录的项目名称,结合拟建工程的实际确定。
(3)项目特征
分部分项工程量清单“项目特征”,应按附录中规定的项目特征,结合拟建工程项目的实际予以描述。
“项目特征”描述的是工程实体特征,体现该实体的构成要素:“工作内容”表示的是形成工程实体的操作程序。
(4)计量单位
分部分项工程量清单的“计量单位”,应按附录中规定的计量单位确定。例如,吨、立方米、平方米、米、千克,以及项、个等,而且均为自然计量单位。
(5)工程量计算(规则)
分部分项工程量清单中所列的工程量(数量),应按附录中规定的工程量计算规则计算。
工程量清单中的工程数量以形成工程实体为准,并以完成后的净值计算(与预算定额依据的工程量计算规则具有明显的区别)。
2.措施项目清单的编制
措施项目清单是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全等方面的项目清单。
措施项目中,可以计算工程量的项目清单,应采用分部分项工程量清单的方式编制,列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则;不能计算工程量的项目清单,以“项”为计量单位。例如,混凝土浇注的模板工程,与工程实体具有直接关系,又可精确计量,采用分部分项工程量清单模式(计价时的综合单价),更有利于合同管理。
3.其他项目清单的编制
其他项目清单是指除分部分项工程量清单、措施项目清单所包含的内容外,因招标人的特殊要求而发生的与拟建工程有关的其他费用项目和相应数量的清单。
(1)暂列金额,招标人在工程量清单中暂定,并包含在合同价款中。
(2)暂估价,招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生,但暂时不能确定价格的材料价款、工程设备价款及专业工程金额。
(3)计日工,计日工以完成合同约定之外或者因变更而产生的零星工作所消耗的人工工时、材料数量、机械数量进行计量,并按照计日工表中填报的适用项目的单价进行计价支付。
(4)总承包服务费,招标人对专业工程进行分包和自行采购供应部分材料、设备,并要求总承包人提供相关服务、管理时(例如,分包人使用总包人的脚手架、水电接驳,总包人对发包人采购供应部分材料、设备提供收、发、保管服务和施工现场统一管理等),发生并向总承包人支付的费用。招标人应当预计并按投标人的投标报价,向投标人支付总承包服务费。
4.规费项目清单的编制
根据政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用;具体包括:①社会保险费(包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费);②住房公积金;③工程排污费。
5.税金项目清单的编制
税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加及地方教育费附加。
【速记点评】本知识点为重点内容,工程量清单计价的基础知识,相关清单的内容、格式、编码都是易考内容。
上一篇:一级市政哪个老师讲的好
下一篇:一建水利实务哪个老师讲的好