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建筑实务哪个讲师讲的好

发布时间:2020-11-05 来源:环球网校 发布人:继续

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一级建造师《建筑工程》各章节考点:重大质量事故的处理

一级建造师《建筑工程》各章节考点:重大质量事故的处理

【考点】质量事故报告

①工程质量问题发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后,应于lh内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告;

②事故报告后出现新情况,以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的,应当及时补报。

【考点】事故报告应包括内容

①事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称;

②事故发生的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;

③事故的初步原因;

④事故发生后采取的措施及事故控制情况;

⑤事故报告单位、联系人及联系方式。

【考点】事故调查报告应包括内容

①事故项目及各参建单位概况;

②事故发生经过和事故救援情况;

③事故造成的人员伤亡和直接经济损失;

④事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;

⑤事故发生的原因和事故性质;

⑥事故责任的认定和事故责任者的处理建议;

⑦事故防范和整改措施。

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环球网校成立于2003年,十多年来秉承"教育无域,环球共享"的宗旨,深度整合教育资源,打造"以学员为中心、以教育为本、以创新驱动"的在线职业教育平台。

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建设工程项目策划

★组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。

★合同策划其主要工作内容包括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。

项目实施阶段策划的工作内容

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定.应视项目的特点而定。

项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括(1)投资目标的分解和论证;(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。

项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(l)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

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